(设备管理)设备设施安全管理程序.pdf

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A/ 文件号 版次 文件名 设备设施安全管理程序 共23页 第1页 O (设备管理)设备设施安 全管理程序 A/ 文件号 版次 文件名 设备设施安全管理程序 共23页 第2页 O A/ 文件号 版次 文件名 设备设施安全管理程序 共23页 第3页 O 1目的 为了消除一切使机械设备设施遭受损坏、人身健康与安全受到威胁的现象,有效地降低各种 风险、避免事故的发生。 2使用范围 本程序适用于公司办公、生产、检验和测试所用设备设施的安全管理。 3职责 3.1综合部负责所有部门设备设施的安全培训和考核。 3.2技术部负责组织对产品的制造能力的需求进行预计确定所需的设备设施,参与设备 设施的安装和验收。 3.3采购部负责所有设备设施的采购。 3.4生产部负责设备设施的安装、验收,负责制定关键设备设施的预防性维修计划和实 施;负责组织设备设施的故障维修和预见性维修。 3.5使用部门负责配合设备设施管理,遵守各项设备设施管理制度。 3.6使用者负责设备设施的日常维护与保养,负责按设备设施操作规程操作。 4工作内容 4.1计划 4.1.1由技术部根据需要和公司的实际情况,编制采购计划和预算报生产部会签交技术 部副总经理。 4.1.2技术副总经理根据实际需求,预测做采购物资的预算,将汇总的采购计划和预算 报生产副总经理审批。 4.1.3经审批的采购计划交总经理批示。 4.1.4采购前必须对设备设施采购、安装、调试、验收及使用进行风险识别。 A/ 文件号 版次 文件名 设备设施安全管理程序 共23页 第4页 O 4.2采购 4.2.1设备设施的采购原则要兼顾质量和成本,在保证公司正常生产的前提下,提高设 备设施(材料)质量,减少投资成本。 4.2.2通过各种合法有效渠道寻找和调查合格的供应商,并与之取得联系,将采购设备 设施的技术要求和需求说明;判断是否符合要求,确定几家比较可靠的供应商。 4.2.3从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,遵循采购中“货 比三家“的原则,并向其发出询价单让其报价。 4.2.4比价后,选择两家以上供应商进行交互议价,议价时应注意品质、交期服务兼顾, 通过协调使交易价格能被双方接受。 4.2.5采购人员根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商, 并确定成交价格。 4.2.6向成交的供应商签订购买合同,采购合同中要明确所购设备设施的型号、配置、 单价,并通过“合同补充条款通用文本”确定技术支持、质量保证、售后服务等内容。防止 欺诈行为,避免产生争议。 4.2.7完成调试、验收入库工作后,依据合同规定的付款方式,责成财务部将款项付清, 办理公司固定资产入账手续。 4.3验收 4.3.1检验部门及人员组成要合理,验收人员要具备相应的能力。 4.3.2设备设施到达指定验收地点后,由设备设施管理员会同技术部、质量部、生产部 相关人员依据合同对设备设施品名、规格、型号、数量进行验收,随后由使用部门与设备设 施管理人员办理验收、编号等相关手续。 4.3.3对设备设施进行检验 A/ 文件号 版次 文件名 设备设施安全管理程序 共23页 第5页

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