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人力资源管理企业人事管理制度 企业人事管理制度 总 则 第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。 第二条 本公司从业人员职称规定如下： 高级主管——董事长、总经理、副总经理。 部门主管——经理、主管。 部门职员——职员。 第三条 本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等，每职等根据员工表现 分为四级。 第四条 每一职位均设置 “职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。人员的等级，应按其所担任的 职位等。 每一职位在初任时，以该职等的最低等级为原则； 在该职位工作满一年，经效绩考核评定等级。 第五条 各类人员人数应按业务需求，于每年年度开始前编订 “人员编制表”，经总经理核定后转送董 事会核备。 任 用 第六条 从业人员的任用人数，应根据公司部门核定的“人员编制表”人数为限。 第七条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。 第八条 各级人员任免程序如下： (一)总经理、副总经理——由董事会任免。 (二)经理——由总经理提请董事会任免。 (三) 主管——由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事后报请总经理核备。 第九条 新进人员经人事部门及所在部门培训合格后方能上岗。 第十条 新进人员试用考核合格后始予正式任用。 第十一条 除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限及工作条件以合同规定 执行。 第十二条 有下列事情之一者，不得予以任用： (一)剥夺公权，尚未恢复者； (二)曾犯刑事案件，经判刑确定者； (三)受禁治产宣告，尚未撤销者； (四)通缉有案，尚未撤销者； (五)吸食鸦片或其他毒品者； (六)原在其他公私机构服务，未办清离职手续者； (七)经其他公私机构开除者； (八)身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者； (九)未满十五周岁者； 第十三条 新进非主管人员一律须经试用 1－3 月，试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳 或品行不良，或发现其进入公司前有不法行为者，可随时停用。 第十四条 新进人员于报到后，试用开始前，应办妥下列手续： (一)填妥本公司新进职员履历表。 (二)缴验学历证件及身份证。 (三)填缴劳工保险一份。 (四)最近半身正面免冠照片俩张。 服 务 第十五条 本公司各级人员的职责，除依岗位职责说明外，如非岗位职责载列，而经上级主管指派交办 者，应尽力完成，不得拒绝接受。 第十六条 本公司从业人员均应遵守下列规定： (一)准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压。 (二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述。一经上级主管决定，应立即遵照实行。 (三)尽忠职守，保守业务上的机密。 (四)爱护本公司财物，不浪费，不以公为私。 (五)遵守公司一切规章及工作守则。 (六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。 (七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。 (八)不私自运营和公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。 (九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。 (十)严谨操守，不得收受和公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 第十七条 本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。 第十八条 本公司工作时间，每周为 40 小时，星期六、星期天及节假日均休假。业务部门如因工作需 要采用轮班制，无法于星期天休息者，可每七天给予俩天的休息，视为例假。 第十九条 管理部门之每日上、下班时间为 9 ：00－12 ：00 1 ：00－6 ：00 。业务部门之每日工作时间 应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须一星期调整一次。 第二十条 上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代 签或代打情况发生，双方均以旷工论处。 第二十一条 员工出勤管理办法另定。 第二十二条 本公司每日工作时间订