以可行性研究工作为抓手,引领夯实企业制度基础健全完善,有效提升企业财务管理水平.pdfVIP

. 以可行性研究工作为抓手，引领夯实企业制度基础 健全完善，有效提升企业财务管理水平 航天科技集团六院十一所 闵宏祥 可行性研究就是对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等方 面进行深入的调查、 研究、分析、预测，综合论证项目建设的必要性， 财务的盈利性， 经济上的合理性， 技术上的先进性和适应性以及建设 条件的可能性和可行性， 为投资决策提供科学依据， 并具有决定性意 义的工作。 进行投资项目可行性研究既是经济环境的客观要求， 也是建设实 践经验教训的总结，它有助于排除盲目性，避开风险，对于促使投资 决策更客观、更科学，避免主观和失误，提高投资效益有着十分重要 的意义。 一： 航天系统大中型企业投资项目可行性研究状况令人堪忧 航天系统大中型企业近年来军品技措技改项目有增无减， 航天技 术民用产业发展迅猛，新产品、新项目、更新改造投入不少，但是投 资可行性研究状况令人堪忧，投资经济效益差、固定资产使用率低， 闲置屡见不鲜。 究其原因大致存在两类问题： ㈠一些单位项目可行性 研究就是花钱请咨询单位出报告， 成为争取经费拨款的工具， 投资项 目产品方案拼凑，配置设备调整变动，可行性研究流于形式。㈡虽然 按照程序调研分析，囿于企业管理 : ⑴市场调查分析基础、情报搜集 能力浅陋，产品市场需求、价格、销量数据，替代产品、所处行业技 术发展趋势、产品寿命周期、竞争对手情况等信息残缺可信度差；⑵ .. . 产品生产成本，材料、费用信息准确性可预见性不足，半成品外购外 协成本不确定因素影响大； ⑶产品工艺路线、 生产组织劳动定员定额 符合性差等等。 二： 《总会计师条例》要求总会计师参与企业的生产经营、基本建设 投资决策 《总会计师条例》要求： 总会计师协助单位主要行政领导人对企 业的生产经营， 以及基本建设投资等问题作出决策。 总会计师参与新 产品开发、技术改造、科学研究等方案的制定，参与重大经济合同和 经济协议的研究审查。 三： 《企业内部控制应用指引》规定企业财会机构对可行性研究报告 进行充分论证和评审， 出具评审意见， 并重点关注信息来源途径的真 实、可靠和完整 《企业内部控制应用指引》 规定： 企业财会机构负责资金活动的 日常管理，参与投融资方案等可行性研究，参与项目决策。工程项目 决策失误应当实行责任追究制度。 企业应当加强对投资方案的可行性研究， 重点对投资目标、 规模、 方式、资金来源、风险与收益等作出客观评价。 企业应当组织规划、工程、技术、财会、法律等机构的相关专业 人员对项目建议书和可行性研究报告进行充分论证和评审， 出具评审 意见，作为项目决策的重要依据。 在项目评审过程中，应当重点关注项目投资方案、投资规模、 资金筹措、生产规模、布局选址、技术、设备、环境保护等资料来源 .. . 和取得途径是否真实、可靠和完整。 四：企业财会机构对可行性研究报告评估结论发表专业判断意见义不 容辞且关键 今天的投资就是明天财务管理的过去成本 / 沉没成本，会计核算 的历史成本，如果没有及时有效的投资，企业巧妇难为无米之炊，如 果投资决策失误，会成为企业未来经营的负担，亏损的源头。 企业财会机构对企业的投资、 经济效益等负有重要责任，