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医院对口支援工作方案 【篇一：盐源县中医院对口支援实施方案】 盐源县中医院对口支援实施方案 各部门、各科室： 根据国家卫生部、国家中医药管理局关于 “加强城乡医院对口支援 ” 工作相关文件精神，结合本地区实际情况，为做好城乡医院对口支 援工作，特制定本实施方案。 一、指导思想 根据省委、省政府《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》和卫 生部、财政部和国家中医药管理局《关于印发城乡医院对口支援工 作管理办法 (试行)的通知》，进一步规范我院对口支援管理工作，不 断完善我院对口支援工作机制和制度，扎实开展对口支援，保证工 作效果，方便群众看病就医，减轻群众经济负担，满足群众医疗卫 生服务需求。 二、成立组织 医院成立对口支援管理小组： 组 长：马正勇 副组长：赵 明 成 员：黄水华、李先良、朱艳萍、岳正华、王春明、朱光勇、周鸿、 宋平文。 对口支援小组设立办公室，办公室由赵明同志负责相关工作。 三、工作目标 根据省市县卫生行政部门下达的对口支援任务和我院协议支援医院 情况，通过 3-5 年阶段性对口支援，使受援医院改善和加强管理，进 行中医适宜技术推广，使辖区群众就近得到较高水平的医疗服务， 缓解群众看病就医困难，保障群众身体健康。不断完善医疗服务功 能，提高医院建设能力，医疗服务能力，推行和完善中医药预防保 健服务。 四、对口支援主要工作内容和方式 （一）人员派驻。每年医院选派业务能力强、素质高、品德好的高 年资主治医师（护师、技师）和副主任医师（护师、技师）医务人 员，在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，同时结合晋升职 称人员到基层锻炼工作开展对口支援工作，主治医师（护师、技师） 下派时间一般为 3 个月，副主任医师（护师、技师）一般为 1 个月。 （二）临床诊疗。派驻医务人员参加受援单位的临床诊疗工作，承 担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务；开展临床教学和技 术培训，提高基层医院的技术水平。 （三）技术支援。与受援单位要确定具体的技术协作项目，重点帮 助受援单位开展中医适宜技术、新业务，建设特色专科、培养骨干 人才和科室带头人。 2 （四）进修培训。根据受援单位的实际需求和适宜技术推广情况， 每年接收一定数量的受援单位人员到我院进修，时间不少于 6 个月。 （五）管理输出。双方互派管理人员到对方医院管理岗位工作，提 高双方单位医疗、护理、医技、管理人员能力，同时也加强双方沟 通协调。核心工作主要是科学制定和完善医院发展规划、建立和完 善各项医院管理制度及推动各项制度执行落实等方面。 （六）实物捐赠。医院根据自身实际，支援期内以实物或经费支持 的方式，帮助受援医院改善硬件设施、设备配置，以提高受援医院 医疗服务条件和诊疗能力，方便当地群众看病就医。 （七）中医中药。充分发挥我院中医药的优势作用，加强受援单位 中医药服务能力，大力推进受援单位常见病多发病中医药适宜技术 推广应用。 （八）其他形式。除上述形式外，医院将根据自身优势对受援单位 实行全方面的支援，不断积极探索对口支援的其他形式，不断创新， 推进工作。 五、工作管理 （一）根据本院管理、医疗、护理等优势及对受援医院现状、发展 方向和当地群众的医疗需求，制定对口支援工作 3 方案和工作计划，双方签订对口支援协议，并列入医院年度工作计 划。 （二）依据对口支援协议，对全院职工特别是参加对口支援人员进 行相关政策法规培训，宣传对口帮扶工作意义，明确医院对口支援 工作形式、任务、目标和要求。 （三）加强对口支援专家工作组和派驻人员的管理，定期对工作开 展情况进行监督检查，及时解决工作中出现的新情况和新问题。 六、保障措施 （一）医院成立对口支援工作领导小组，统一管理医院对口支援工 作，定期研究指导对口支援工作，及时解决工作中出现的新情况和 新问题，保障对口支援工作顺利有效开展。 （二）对口支援人员根据受援医院的援助需求在协议中确定。 （三）由驻点人员根据对口支援时间制定详细工作计划，适时开展 工作，及时沟通，积极协调，确保年度工作目标完成。 （四）制定培训和学术讲座、交流工作计划，做好通知、师资、会 议接待等工作。接收进修人员，安排好进修人员学习、食宿工作。 4 （五）领导组制定考核目标和奖惩措施，明确专家工作组和派驻人 员工作责任，落实工作任务，加强考核管理。支援工作结束时，受 援单位对要专家工作组和派驻人员的工作情况进行全面考核，对支 援工作做出客观评价。 （六）要认真落实医务人员职称晋升前人员定期到基层服务的规定， 有组织、有计划地安排需下乡医生到对口支援医疗卫生机构服务， 优先安排近期需要晋升职称的人员下乡。 （七）在确保支援工作持续性和稳定性的前提下，派驻人员一般采 取定期分批轮换方式。 （九）要积极宣传和营造良好的舆论氛围，推动对口支援工作顺利 有效开展；