公司员工量化考核积分制度[共8页].docVIP

公司员工量化考核积分制度 调动员工的工作积增强企业活力，提高劳动生产率，为加强和提升员工绩效和本公司绩效， 公正原则、公开、秉公平、并使广大员工能全面遵守厂规，使本公司之奖惩有所依循，极性， 赏罚分明，依据公司有关法规而制定此考核制度。 绩效考核针对员工的在公司表现。 本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。 考核方法 公告：奖惩之公布于每月一次 评级考核办法 〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其 部门工作专业能力。1. 对工作的计划推动能力。2. 对工作的组织能力。3. 对工作上团队运用之协调能力。4. 对工作问题上的改善能力。5. 对平日工作主动积极，负责尽职的责任感6. 自我开发能力7. 〈二〉一般从业人员考核其 作业效率。1. 作业品质。2. 作业配合性。3. 服从管理度。4. 出勤状态5. 行为状态6. 四等，原则上依比率分配A.B.C.D.〈三〉考核等级通常分 〈四〉考核结果再并入出勤状况，作最后核定考核等级。 〈五〉考勤扣分： A有下列情形。不得为1. 等 警告三次以上者（含）c. 除公假外有其他请假记录者b.旷工记录。a. 等A.B有下列情