装修施工现场处罚条例.pdfVIP

。 装修施工现场管理考核办法 一、安全文明施工： 1、进入施工现场的施工人员不得穿拖鞋、高跟鞋及短裤进入施工现 场，不得雇佣童工。 2、施工单位在施工人员施工前必须给施工人员做好安全教育，告知 危险源增强施工人员的安全意识， 避免施工过程中事故的发生， 并做 好安全技术交底工作， 施工单位必须编制安全管理制度并报甲方签字 审核后执行， 现场必须有安全巡检日志， 现场必须有安全组织管理机 构图。 3、高空作业脚手架必须搭设牢固， 脚手板满铺， 严禁用弹性跳板 （竹 跳板），高空作业人员必须佩戴安全带，穿防滑鞋。 4、脚手架搭设必须与建筑物有点的链接（连墙件）在施工过程中严 禁私自拆除连墙件， 若影响施工拆除后应立即回复， 保证脚手架的牢 固。 5、在施工过程中上下传递工具或材料应用绳锁链接运输，严禁向上 扔，严禁酒后施工。 6、施工现场的材料应并按种类堆放整齐并进行标识。 7、施工现场严禁打架斗殴， 若发现给予重罚，情况严重者清逐出场。 8、施工现场临时用电管理专人负责制，严禁私拉乱接，严禁使用有 破损及不合格的电缆，接电不规范，临时电箱必须设有挡雨设施，必 须配有漏电保护设施。 9、施工现场的建筑垃圾一日一清，做好施工现场的文明施工管理。 。 1 。 10、施工现场应配备消防器材并定期检查更换，施工现场禁止吸烟。 11、严禁在施工现场住宿做饭。 12、施工单位在开工之前必须做好已完工程的成品保护， 若损坏一切 损失由施工单位承担， 成品保护不到位或造成二次处理费用由施工单 位承担并罚款。 13、施工完成后离开工地必须断水断电。 以上条例若违反一条按每条 500 元经济处罚，以此叠加。 二、进度管理： 1、开工前必须上报工程总进度计划及进度纠偏措施，总进度计划若 滞后每天按工程总造价的 5%收取违约金，如有隐瞒或虚报进度者处 以每次罚款 5000 元。 2、每月 25 日前必须上报本月工程的完成情况 （工作总结及完成进度 表）及下月份工程安排计划（工作计划） ，不按时上报者处以经济处 罚 2000 元/ 次，如有隐瞒或虚报进度者处以每次罚款 5000 元。 3、每周五必须上报本周工作完成情况（工作总结）及下周工作计划 （工作计划），不按时上报者处以经济处罚 1000 元/ 次，进度计划必 须根据施工现场如实上报， 如有隐瞒或虚报进度者处以每次罚款 5000 元。 4、月、周进度未按照上月、周报送的进度计划完成，每滞后一天月 进度罚款 2000 元/ 周进度罚款 500 元，工程滞后必须进行纠偏措施加 快进度。 5、每周五下午 2:30 分在天源达装修部开施工协调例会， 无故不参加 。 2 。 会议的处以经济罚款 1000 元/ 次，迟到者 200 元/ 次，会议期间严禁 接打电话，不允许请假。 6、总进度提前一天完成奖励 1000 元。 三、质量管理： 1、严格按照《建筑装饰装修质量验收规范》执行，在施工过程中