人力资源培训与开发 教案.pdfVIP

海量资源，欢迎共阅 《人力资源培训与开发》教案 课程名称人力资源培训与开发 授课教员王博 授课单位工商管理教研室 审批人 经济与管理学院 2017年2月20 日 第一部分大纲说明 一、课程的性质 《人力资源培训与开发》是行政与人力资源管理专业的专业通用 能力课，是学习本课程在修完《管理学》的基础上开设，并为学习《工 作分析》、《人员测评与选拔》、《薪酬管理》、《社会保障学》等 后续课程奠定理论基础。 二、学习目的 本课程适用于人力资源管理、工商管理专业的本科学生学习。本 课程以课堂讲授为主，辅以案例实践教学及课后作业，重点部分要组 织课堂讨论或创造条件到实践中具体操作，以加深学生对人力资源管 理相关理论的理解和培养学生的实践动手能力。 三、教学方法与教学形式建议 人力资源培训与开发》这门课程是行政与人力资源管理专业的专 业通用能力课，通过本课程的学习，使学生了解员工培训理论和实践 海量资源，欢迎共阅 的基本内容和发展状况；重点掌握新员工培训、在职员工培训、脱产 培训、职业生涯规划等。本门课程的主要知识和能力要求包括： 知识要求： 1、人力资源管理导论：人力资源管理概述、人力资源管理的产 生与发展。 2、职位分类与工作分析：职位分类、工作分析、工作设计方法。 3、人力资源战略计划：人力资源管理战略计划概述、人力资源 管理供求预测、人力资源管理计划的编制、人力资源管理计划的协调、 控制与评价。 4、人员招聘与流动：人员招聘与选拔、人员调配与流动。 5、人力资源开发与人员培训：学习理论概述、人力资源开发概 述、人力资源开发方式、人员培训、人员培训效果评价。 能力要求： 树立人力资源管理理念，掌握人力资源管理流程的内在联系及规 律，掌握工作分析、人力资源战略规划、招聘与流动、开发与人员培 训、绩效考核、薪酬管理、职业管理等理论和实务，从而适应组织人 力资源管理相关岗位的任职需要。 四、其他说明事项 适用对象：工商管理（人力资源方向）专业本科生 先行课程： 《管理学原理与实践》、《人力资源管理》、《招聘 与录用》 后读课程：人力资源管理专业其他专业课《工作分析》、《人员 海量资源，欢迎共阅 测评与选拔》、《薪酬管理》、《社会保障学》等 学时：48 （理论教学40学时，实训教学8学时） 学分：3 五、理论课时分配 章次 总时数 第1章人力资源管理——现代培训 4 与开发导论 第2章战略性培训与开发 4 第3章培训中的基本学习原理 6 第4章培训需求分析 4 第5章新员工导向培训 8 （包含课 内实训4） 第6章在职培训与脱产培训 2 第7章应用新兴技术进行培训 2 第8章管理开发培训 6 第9章培训有效性评估 6 第10章