销售方针计划书.pdfVIP

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销售方针计划书 ××股份有限公司委任××商务公司作为其销售公司, 并按下列规定事项 □ 主要销售商品及大量销售据点方针 ( 一) 本公司以销售大众性商品为主。 为了大量行销, 尽量以低价位、 高质 ( 二) 今后将集中生产价格低廉且质感优良的实用品, 并以此做为我们的主 ( 三) 我们不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。 但是, 仍多少会 ( 四) 在选择销售据点时, 以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。 小 ( 五) 关于前项的销售据点, 在做选择、 决定或交易条件的企划、 事务处理 ( 六) 与销售店开始进行新的交易之前, 须先提出检查, 并依照规定做好调 □ 受理订货、交货及收款等事务的方针 ( 一) 让销售的相关机构及制度朝向合理化, 并得以提高受理订货、 交货及 ( 二) 销售人员在接受订货和收款工作时, 必须和与此相关的附带性事务处 理工作分开, 这样销售人员才能专心做他的销售本务。 因此, 在销售方面应另 ( 三) 改善处理手续 ( 步骤 ) ,设法增强与销售店之间的联系及内部的联络, 提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种帐表 ( 传单、 日报 ) □ 对外订货、与厂商的业务处理方针 ( 一 ) 进货总额中的 35 %用于对××制造公司的订货,其他则用于公司对 ( 二) 进货尽可能集中在某季节, 有计划性地做订货活动。 交易契约的订立 ( 三) 进货时要设立交货促进制度, 并按下列条件来进行计算; 对于交货成 绩优良的厂商, 将采取退佣方式处理, 其规定如下: (1) 进货数量 (2. 交货日期 及交货数量 (3. ( 四) 为使进货业务能合理运作, 本公司每月召集由各进货厂商、 外包商及 □ 与××制造公司的交易方针 ( 一) ××制造公司与本公司之间的交易 ( 包括与该制造公司目前正式交易 的三家公司 ) ( 二) 本公司拒绝接受传票, 一旦物品交入本公司就属于本公司的营业范围 内。 □ 交货的督促 ( 一) 为督促货品能尽快进货,负责进货人员应每天到各厂商去照会联络, ( 二) 在处理对外订货事宜时应使用报表, 记入材料名称、 色调、 产品样式、 号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商 ( 厂商的户头也应写入 ) ( 三) 前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,

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