评估应急预案.pdfVIP

精品文档 1、信息传递 ①门卫或值班人员发现检查组人员， 都要立即通过对讲机或打电话将信息传递给 项目执行经理， 执行经理组织主要管理人员各就各位， 所有相关人员对讲机和手 机均保持开通。第一时间利用大喇叭通知施工现场同时及时电话通知项目部相 关负责人，让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 ①全员参与， 具体划分参照人员分配表。 收到评估组到项目部的信息后马上启动 应急措施预案， 在管辖的栋号立即组织现场管理人员通知班组长、 工人检查安全 帽是否佩戴符合要求，现场拖把线等立即停止使用，停止施工作业，检查操作 层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。 。 1 欢迎下载 精品文档 3、栋号楼层工作分配明细： （安全飞检） 肖智钢 工作内容： D-1 栋 收到评估小组来的信息后立即展开负 责区域楼层 （包括外架）排查是否存在 简日安 D-2 栋 违规操作现象， 包括安全帽佩戴， 用电 肖俊林 违规，作业违规，楼层是否有“地雷” D-3 栋 等 （如发现应立即在楼层找东西遮挡覆 D-4 栋 杨凯 盖）立即组织交代工人穿戴整齐， 不合 王小武 D-9 栋 规作业停止， 收藏违规工具装入麻袋走 D-10 栋 胡风和 楼梯下地下室出工地， 路上必须穿戴好 周志鹏 安全帽。 D-1、D-3~D-4 栋 D-2、D-9~D-10 胡菊友 栋 工作内容： 地下室 陈杰、黄县文 检查工人佩戴安全帽、大便、拖把线、 配电箱、遗漏的临边防护、 预留洞口防 护 黄茂盛安全文明施工总协调，负责陪同评估人员现场检查 简日盛负责检查顶板人员动态管理，流动人员安全帽、携带拖把线等 詹太建项目总体指挥，负责陪同评估人员现场检查 备注：以上分工要严格按第三方评估标准检查内容来执行， 喇叭响起或收到群里 信息立刻组织班组长配合起来一层一层检查， 需了解楼层情况， 发现不合理事项 及时处理。将采取责任制，望各位管理人员高度重视。 。 2 欢迎下载 精品文档 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人提供合同协议，