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- 2020-08-16 发布于福建
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第7章创业初期管理
引言
救微行理方式半,包也要用
的管理
“万事开头难”、“好的开始是成功的一半
创业初期的思考
1如何把握企业特征,进行有效管理?
第1节
2如何使企业度过初期管理瓶颈,保持正常运行?第2节
3如何在纷繁复杂的事务中,找准角色,提升技能?→第3节
清洁能源
房地产
汽车服务
想巴删
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目录
01创业初期的企业特征
创业初期的管理特点
第1节创业初期的企业特征
1企业特征
2企业问题
3.新机遇
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