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十沙学平
CHINAUNIVERSIIY OF HE IKOLELM
马云的人力资源管理模式探讨
班级
姓名:
学号
马云简介
中国著名企业家,阿里巴巴集团、淘宝
网、支付宝创始人。首位登上《福布斯》杂
志封面人物的大陆企业家。现任阿里巴巴集
闭董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学
院院长、华谊兄弟传媒集闭董事、菜鸟网络
董事长等职务
2013年“双十一”淘宝总交易额达350.19亿,相当于9月
份中国社会零售总额的一半,淘宝再一次创造的奇迹使马云
成为舆论的焦点。李克强总理接见马云并对其业绩给予充分
肯定,他赞许马云:“你们创造了一个消费时点
十油大
马云的人力资源管理模式——1.人才观
人才可以培养出来的。什么是“培
培”就是多关注他,但也不
件太本养注是给想失数套,给成功的机如红美洁楼是让
他伤筋动骨,不能让他一辈子喘不过气来。
马云
马云的人才观
人才观
人才是最好的财富
凡的人做不平凡的事
马云的人力资源管理——2.招聘战略
在阿里巴巴,价值观是决定一切的准绳,招什么样的人,怎样培养人
如何考核人,都坚决彻底地贯彻这一原则。
招聘战略
重视职业道德」
选人,诚信为先」
○擅多不可
招聘方式
「企业家约吸引力
招聘战略
马云的人力资源管理—3.员工培认
个公司要成长,主要取决于两样东西的成长。一是员工的成长
个客户的成长。我们自己成立了阿里学院,主要目的也是培训员工,培训客
员工培训战略
T力
员工培训
把钱存在
员工身I
培训新员
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