马云人力资管理模式.pptVIP

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十沙学平 CHINAUNIVERSIIY OF HE IKOLELM 马云的人力资源管理模式探讨 班级 姓名: 学号 马云简介 中国著名企业家,阿里巴巴集团、淘宝 网、支付宝创始人。首位登上《福布斯》杂 志封面人物的大陆企业家。现任阿里巴巴集 闭董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学 院院长、华谊兄弟传媒集闭董事、菜鸟网络 董事长等职务 2013年“双十一”淘宝总交易额达350.19亿,相当于9月 份中国社会零售总额的一半,淘宝再一次创造的奇迹使马云 成为舆论的焦点。李克强总理接见马云并对其业绩给予充分 肯定,他赞许马云:“你们创造了一个消费时点 十油大 马云的人力资源管理模式——1.人才观 人才可以培养出来的。什么是“培 培”就是多关注他,但也不 件太本养注是给想失数套,给成功的机如红美洁楼是让 他伤筋动骨,不能让他一辈子喘不过气来。 马云 马云的人才观 人才观 人才是最好的财富 凡的人做不平凡的事 马云的人力资源管理——2.招聘战略 在阿里巴巴,价值观是决定一切的准绳,招什么样的人,怎样培养人 如何考核人,都坚决彻底地贯彻这一原则。 招聘战略 重视职业道德」 选人,诚信为先」 ○擅多不可 招聘方式 「企业家约吸引力 招聘战略 马云的人力资源管理—3.员工培认 个公司要成长,主要取决于两样东西的成长。一是员工的成长 个客户的成长。我们自己成立了阿里学院,主要目的也是培训员工,培训客 员工培训战略 T力 员工培训 把钱存在 员工身I 培训新员

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