小学教师年度考核细则最新版.docxVIP

西关小学教师年度考核细则 （试行） 为了严肃认真的做好我校年度考核工作， 根据甘州区人事局、教 育局文件精神以及上级的有关规定， 结合我校实际，特制订本实施细 则。 一、组织机构 考核领导小组 组长由校长担任，副组长由书记、副校长担任，成员有校委会 部分成员（指定与选举产生）及教师代表组成。 二、考核对象 .我校正式在职人员、专业技术人员和工人。 .当年参加工作的只参加考核，不确定等次。 三、 考核等次及优秀比例： 1 .考核等次为优秀、合格、不合格三个等次。 优秀比例一般控制在参加考核总人数的百分之十五以内； 当 年被市委、市政府以上行政单位评为先进集体后，优秀比例可提高到 百分之十五（去尾法）。 四、 考核办法及程序 .采取量化考核为主，民主测评为辅的办法。 .考核程序： （1）个人总结，填写年度考核登记表； （2）根据各处室及校长办提供的材料、证件和考核对象提供的 有效材料、证件等，由考核小组对考核对象进行逐项赋分； （3） 进行民主测评； （4） 考核小组逐人审议，将所有人员的积分累计排队，结合民 主测评，初步推出各个等次； （5） 领导小组审定、公示、上报考核结果。 考核办法 平时考核（按平时考核累计分）占40%年终考核占60% （年 终考核得分二政治思想得分X 15%^考核领导小组打分X 60%民主测 评得分X 15%+加分项X 10% 2 .计算方法：年度考核得分二平时考核X 40+年终考核X 60% 平时考核以一年度绩效考核总分为准。 考核领导小组打分（100分）包括以下几方面： （一）师德修养：（20分） 评价标准：依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协 作，尊重家长，廉洁从教，为人师表。达到者得满分。 如有违反下列情形之一者扣5-10分： 在工作中，言行有违背党的方针政策及各项法律法规者； 个人言行影响工作秩序、他人工作，影响团结，造成同志间矛 盾，打架、吵架者； 散布消极言论，工作消极，搬弄是非,影响学校声誉者； 不按规定收费，乱收费，向学生推销教辅资料，在校内外进行有 偿补课，索要家长财物者； 因工作不当，家长、学生反映强烈，产生较大负面影响者 ； 学期内受党政纪处分和治安处罚者； 教师穿着不得体，举止不文明，言行不检点，反映强烈者； 把学生赶出课堂，体罚或变相体罚（如殴打、漫骂学生等），留 惩罚性作业者； 违反计划生育政策超计划生育者； 违反《信访条例》，参加集体上访、重复上访、越级上访者； 集体财产受损而熟视无睹的扣1分，任意损坏校产或损公利 己的扣1-2分。 （二） 工作态度（10分） 评价标准：服从组织，忠于职守，工作积极主动，一丝不苟，完 成任务好。遵守工作纪律，服从工作安排，顾全大局，有责任心，愉 快接受临时性工作，积极参加义务活动，得满分。 有如下情况扣1-10分： 违反工作纪律，上班时擅自离岗，工作时间干私活、串岗、打 游戏，参与赌博、打牌，外出不请假者； 强调个人原因，不完成学校工作，工作被动，应付差事者 ； 在教学中出现教学事故者； 未请假不参加会议，或会议中违反纪律者； 对学校或年组安排的临时性工作推脱或不完成的； “一岗双责”落实不到位，不严格履行安全责任，护导不及时、 不到岗、造成学生伤害者 班级发生安全事故，情节轻者扣 1-2分，情节严重者扣2-10 分。并承担部分经济赔偿； 酒后进课堂，在教室吸烟、接打手机、非特殊情况坐着上课者； 对情节严重或以上条款未尽事宜则视情节轻重加以扣罚。 （三）、常规检查（20分） 评价标准：认真执行教学常规管理细则，按要求完成任务得满分 30分. 有如下情况扣分： 不及时上交各类计划，总结扣1分。 不执行教学计划、进度，随意调课扣1-2分。 教案编写不认真不按要求，内容简单扣 1-3分。 教学中无教案上课每次扣1分 不按要求布置作业扣1分。 对学生要求不严，作业缺交严重，且书面脏乱、潦草，任课教 师无改进措施，批改不合要求（学生自批，不全收全批全改，或马虎或 经常漏批）经检查每次扣1-2分。作文缺1篇，扣1分。 不认真组织教学，课前准备不充分，上课迟到，每次扣 1分。 不按时下课拖堂超过五分钟检查发现每次扣 1分.提前下课扣1分。 不经同意擅自调课每次扣1分，上课时中途脱堂，每次扣2分。 中途随便离开教室、发生安全事故，发生一次扣 5-25分； 所任课堂学生纪律差，教师维持无效，以致课堂纪律混乱的， 一次扣2分 不按计划上早自习，下午自习，特长辅导者一次扣 1分。 在各类考试中，违反考试规定出现重大失误，或泄露考试内 容或怂恿学生作弊者发现一次扣 2-10分。 不开展双困生帮辅工作扣1分。 不按要求家访，粗暴对待家长的每次扣2分。 （四）创新能力（10分） 评价标准 岗位专业知识及基本功扎实工作中具有不断创新能力；主动获取 新知识、新信