预算编制手册.docxVIP

XX 有限公司 预算编制手册 .2第一条 总则 .2 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第二条预算管理委员会结构 .3 \o Current Document 第三条预算的组织及实施 .3 第四条 预算管理框架 .4 \o Current Document 第五条 预算组成说明 .5 \o Current Document 第六条管理费用说明 .6 \o Current Document 第七条固定资产说明 .8 \o Current Document 第八条预算执行流程 10 为适应公司发展，提高管理水平，加强对下属子公司、各部门的经 营管理的控制及指导，根据《预算管理制度》特制订预算编制说明。每年 公历 11 月启动下一年度预算编制工作，本说明适用集团本部及下属各子 公司。 江西顺悦集团有限公司财务部 2013年 02月 20日 第二预算管理委员会结构 第三预算的组织及实施 1、 组织实 施预算管 理的编制、 调整、分 析、考核等 具体工作 2、 预算控 制 预算管理委员会 （决策机构） ￡ 编制预算管理制度 跟踪预算结果 决定预算调整事项 预算考核结果及应 用 预算部 各职能部门 （组织部门） 」 L （预算自我管理）」 第四预算管理框架 第五预算组成说明 一、业务预算 业务预算包含主营业务收入成本表