- 16
- 0
- 约2.43千字
- 约 4页
- 2020-08-17 发布于天津
- 举报
针对不符合或潜在不符合,采取相应措施,防止问题再发生或预防问题的发生。
适用范围
适用于本公司针对有关系统运行所产生异常,而采取之追查、回馈、纠正与预防措施作业。
定义
3.1纠正措施:是对已经出现的不合格或不符合采取的措施,以防止再发。
3.2预防措施:是对潜在的不符合采取的措施,以防止发生。
3.3持续改进:在达到产品基本质量要求的基础上,有目标、有计划开展的旨在不断优化公司质量、服务、和成本 目标值的一系列活动。
职责
4.1品质管理中心:负责纠正和预防措施的归口管理,以及监督执行。
4.2 各部门:按要求落实责任范围内的措施要求。
4.3副管理者代表:负责重大措施事项的协调。
内容
5.1流程图(见附件);
5.2纠正与预防措施启动:
5.2.1各部门在收集信息/资料/监测与测量的过程中,如果发现不符合事项,均可以开出《纠正和预防措施处理 单》然后提交相关部门;内部审核发现不符合依《内部质量审核控制程序》执行;外部审核依审核方要求作 业;
5.2.2相关部门收到《纠正和预防措施处理单》后,组织对不符合项进行分析;
5.2.3职责分明后,由相关部门负责人签核《纠正和预防措施处理单》 ,下发至相关部门;
5.3纠正与预防措施制定与实施:
5.3.1责任部门收到《纠正和预防措施处理单》 ,由部门负责人签字确认;确认后,应立即组织人员:
分析不符合产生的原因;
制定即时处理意见;
您可能关注的文档
最近下载
- ks自动焊线机培训教程.pdf
- 《竹节人》课件(共28张PPT).pptx VIP
- 2026交通运输部所属事业单位第八批招聘(31人)笔试考点集合(含例题+答案解析).docx VIP
- 1_UL 1034-2011美国电子门锁标准UL.pdf VIP
- 食堂供货协议书参考模板7篇.docx VIP
- 供货保障方案及措施.pptx VIP
- 成人患者营养不良诊断与应用指南(2025版)解读.pptx
- 第30课 中国特色社会主义新时代和全面建成小康社会(一)课件中职高教版中国历史.pptx
- 22G101-1建筑工程.房屋建筑.墙梁板构筑详图.pdf VIP
- 2025年《金属非金属矿山典型事故案例分析》.pdf
原创力文档

文档评论(0)