《人力资源管理职能调研报告》.docxVIP

人力资源管理职能调研报告 进入知识时代以来，伴随高新技术的迅猛发展，信息技 术的广泛运用，互联网的日益普及，人力资源的管理与开发 显得犹为重要。实际上，它与物质资本、自然资本并驾齐驱, 甚至在某些领域超过后者。目前从人力资源管理职能上大至 可概括为4个方面：1、人力资源的配置，2、培训与开发， 3、社会保险及工资福利，4、制度建设。 在现在这样一个知识经济的时代，人才的竞争和人才的 流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功， 如果不懂得知人善用，不进行有效的组织管理，越是优秀的 人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。一个现代企 业的人力资源部门，需要承担比传统的人事部门更多的职 能，除了组织的人才管理，组织的创新管理和文化管理也应 该纳入到人力资源部门的工作范畴。 一、建立一支较高素质的人力资源管理队伍作为人力资 源部的工作人员必须努力具备以下几种素质：一是道德素 质。人力资源管理人员应具有较高的马克思主义理论水平和 政策水平，把坚定正确的政治方向放在第一位，具有强烈的 事业心和责任感，形成崇高的道德品质、高尚的道德情操和 道德境界。在人力资源开发与管理中必须严格自律、坚持原 则、不徇私情、秉公办事、脚踏实地、兢兢业业、与时俱进、 开拓创新、团结协作、干事创业，以全行员工的根本利益为 切入点，完成历史赋予的神圣职责，为可持续发展做出积极 的贡献。二是心理素质。人力资