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- 2020-08-19 发布于天津
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工程项目管理经典案例分析背景施刚确定施工单位的第二天某钢厂改造其烧结车间由于工期紧业主就要求施工工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对单位提供项目管理规划但业主不接受该项目的施工组织设计其内容深度满足管理规划要求一定还要求施工单位提供项目管理规划问题就正式发表了施工组织项目经理未任命和项目经理部还未建立业主一定要求施工单位提供项目管理规划其程序是否正确设计其要求是否一定正确请简述施工项项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件目管理规划的规划目标及内涵
工程项目管理经典案例分析:
背景施刚确定施工单位的第二天,,某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧业主就要求施工工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对单位提供项目管理规划,,,但业主不接受该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求 一定还要求施工单位提供项目管理规划。:
问题就正式发表了施工组织,①项目经理未任命和项目经理部还未建立,②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其程序是否正确?设计?
其要求是否一定正确请简述施工项③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。目管理规划的规划目标及内涵。④试说明施工项目管理规划的控制原
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