《供电综合办班长精业敬业先进事迹》.docxVIP

供电综合办班长精业敬业先进事迹 **，男，35岁，**供电公司**区供电部综合办班班长。1991 年7月，他怀着对电力事业的美好憧憬和渴望，踏上了工作 岗位。从变电检修到电力营销，从生产一线到营销一线，从 学员到班长，他一干就是十五年。十五年来，他在平凡的岗 位上甘于奉献，精业敬业，以实际行动，展现了一名光明使 者的风米。 刚踏上工作岗位时，**被分配到修验厂开关班。适逢 ** 电网220kV罗厂变电站升压改造，他凭着年轻人的朝气带着 被褥、图纸、技术书籍一头扎进工地，白天冒着高温精心施 工，晚上挑灯研究图纸，不懂就查书，向老师傅请教，还要 对每一天的工作进行总结。平时工作中他脏活累活抢着干， 多油开关油桶总是他抢先钻进擦拭，支持瓷瓶总是他抢先爬 上安装，受到了领导和老师傅们的赞誉。出色的表现，使他 很快成为班组技术员，先后主持了 20余台110kV开关和10 余台220kV开关的大修工作。他还利用学到的知识和专业为 工作服务，搞起了小发明、小创造。在 220kV罗厂变改造工 程中，他发明的 35kV室内刀闸安装调试方法，由一天调试 一组刀闸缩短为一小时就能调试一组刀闸。他编制的 220kV 开关大修流程图，优化了检修工作程序，大大提高了工作效 率，被评为**电力优秀 QC成果奖。他本人也因为工作中的 突出表现，被评为**电力优秀青年。 在市场经济条件下，不敬业者，就不具备生存的能力； 企业没有了敬业者，就失去了竞争的潜能。 **认为，一个人 不论做什么工作，首先必须立足岗位，兢兢业业，干一行， 爱一行， 精一行。1995年10月，因工作需要，他被调到 **供电公司客户服务中心工作电能计虽班，进入一个崭新的 工作岗位，由生产一线转为营销一线，但他迅速适应了新的 角色。他所在的班担负着公司大电力客户、变电站关口电能 表、城区电能表的修理、校验工作。每天有近 200只表的修 校任务，工作虽非常大，常常一天下来，手都磨出了血泡。 除了正常的修校工作外，还要装卸电能表，每次电表到货都 要几百箱。有时要连续搬运三个多小时，电能表卸完了，他 也累得走不动了，但他从来没叫苦叫累过。在公司创建国家 一流供电企业活动中，他凭着工作中积累的经验，研制开发 了《电能表库房和库房微机智能管理系统》，这套系统的开 发应用大大方便了电能表的管理，该成果获得 1998年度** 电力科技进步参等奖。他还把所学的技术及时应用到实际工 作中去，一次，在对稽查大队拆回的一小炼钢厂电能表进行 技术分析时，他发现该表的蜗杆与蜗轮完全啮合，不符合规 程要求，造成该表在100 % Ib及以下负载下不能连续转动， 误差达到—60%,为公司挽回经济损失 50多万元。 XX年9月，**调到客户中心市场科任班长， 从事电力市 场营销工作和小火电运行管理工作。市场营销是一门大学 问，必须思路领先，步步超前，对电力市场变化有着敏锐的 触觉和洞察力，只有这样才能使企业立于不败之地。 **非常 清楚地知道这些，他到市场科后，果断向公司领导提议开展 需求侧管理研究。“需求侧管理”这在当时对国内来说还是 新鲜事，立项之初遇到了不少阻力。有的同事不理解，劝他 说“现在我们的电都不够卖的，搞什么用户侧研究，别多此 一举了。 ”但最终凭着翔实的数据和分析， 再加上他的坚持， 领导破例给他开了绿灯。至 XX年11月开始，在近一年的时 间内，他带领同志们对**电力市场进行了充分调查，走访咨 询了 13个政府部门、12个行业主管局，走访了 3个危售县、 98家各行业客户，发放消费调查表 1085份，分析处理数据 17000次。重点分析出了 **电力市场的制约因素和潜在增长 点，制定了相应的营销政策，取得了明显效果。为后来电力 市场开拓和领导决策，奠定了坚实的理论基础。此后，随着 互联网时代的到来，**乂瞄准了电子网络的空间，开展了多 项有创意的课题研究。XX年他主持的蓄热电锅炉移峰填谷示 范项目，在居民生活用电实施移峰填谷，开发应用低谷电力 提供了一种行之有效的解决方法。获 XX年**市科技进步贰 等奖。同时，XX年作为专业负责参与开发的《客户服务网上 业务数字支持平台-用电 e通道》获**省科技进步参等奖， **市科技进步贰等奖；《电力客户商务智能系统》获 **市科技进步贰等奖；《电力客户商务智能系统》获 **省科 技进步贰等奖。 开拓电力市场，提高电力市场占有率的是公司工作中重 要而艰巨的任务。在工作中，**建立完善了大客户用电数据 库、行业用电细分市场数据库，提高了对电力消费市场的综 合分析能力，并能实时掌握市场需求动态及供用电状态，有 针对性的开拓市场，提高电力市场占有率的重任。 **中银电 化有限公司是一家大型氨碱化工企业，年生产能力为 15万 吨烧碱，是典型的高耗能企业，年用电虽约 2亿9千