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如何对员工进行工作鉴定即使是表现最好的员工也应经常为他们制定新的奋斗目标否则他们会逐渐失去工作兴趣完善自我通过工作和进步赢得褒奖是人的天性即使头衔或作任务不变也可以通过制定目标来提高员工的工作效率和质量工作鉴定最重要的部分是鉴定的过程本身通过与员工一起分析和评定其工作表现在本部门和本单位的相对位置为他们制定长短期目标你们密切了相互间的并成为一个为双方认可的目标工作的团队为了能充分体现工作鉴定的价值你必须在这个过程中敫一定精力理想的工作鉴定有三个步骤总结和工作分析面谈评估后再会面总结和工作分析被评
如何对员工进行工作鉴定
即使是表现最好的员工，也应经常为他们制定新的奋斗目标，否则，他们会逐渐失去工作兴趣。完善自我、通过工作和进步赢得褒奖是人的天性。即使头衔或作任务不变，也可以通过制定目标来提高员工的工作效率和质量。
工作鉴定最重要的部分是鉴定的过程本身。通过与员工一起分析和评定其工作表现、在本部门和本单位的相对位置，为他们制定长短期目标，你们密切了相互间的，并成为一个为双方认可的目标工作的团队。
为了能充分体现工作鉴定的价值，你必须在这个过程中敫一定精力。理想的工作鉴定有三个步骤：总结和工作分析；面谈；评估后再会面。
总结和工作分析
被评估员工同样应有充分的准备时间。事到
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