采购管理企业采购实战技能.pdfVIP

采购管理企业采购实战技能 企业采购实战技能 第一讲 采购实战技能之一：招标采购 1 ．前言 2 ．三种招标采购实战方法 3 ．招标采购作业流程及其优缺点分析 4 ．招标采购实战经验借鉴 第二讲 采购实战技能之二：集中采购 1. 引言 2. 从分散到集中采购的特点与作业流程分析 3. 我国企业集中采购的实际困难及其解决方法 4 ．惠普公司的集中采购策略 第三讲 采购实战技能之三：即时制采购 1 ．引言 2 ．即时制采购的战略优势及其前提条件 3 ．即时制采购的流程步骤 4 ．实施即时制采购的成功案例 第四讲 采购实战技能之四：国际采购谈判技巧 1 ．引言 2 ．国际采购谈判的流程化管理 3 ．国际采购谈判策略 4 ．国际采购谈判案例分析 第五讲 供应商管理实战技能之一 ——如何调研选择供应商 1 ． 引言 2 ．供应商调研认证流程化管理 3 ．扩大供应商选择余地的五大现实途径 4 ．选择供应商案例研讨 第六讲 供应商管理实战技能之二——如何量化考评供应商 1 ．引言 2 ．供应商综合考评体系 3 ．加权法特点与案例分析 4 ．成本比较法特点与案例分析 5 ．TCL 科学考评供应