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精品
福来得市场营销方案
一、 总则
制定目的 :为尽快的拓展福来得科技照明的市场,提高“福莱得”品牌的竟
争力,提升“福来得”品牌的知名度和影响力,树立良好的品牌形象,为保
证本品牌销售健康、稳定、持续发展的原则,特制定此操作方案。
二、 产品组合与定位
1 、产品范围定位:三基色节能灯
2 、质量定位:所有产品均达到中高档产品质量标准、行业标准。
3 、产品种类:流通产品节能灯
三、 销售模式
1 、渠道结构
分公司 / 总代理商 分销商
直供商
福来得科技照明 工程客户 消费者
工/ 家装公司
其它客户
2 、价格体系
a/ 原则 :本公司实行全国统一出厂价和经销价,各区域市场实行指导价,
特殊情况执行特殊价格。
b/ 市场价格规范: 总公司统一制定市场直供商价和全国统一的零售标价
分公司 在直供价基础上调 10%
直销商 原直供价( 操作方为总公司 )
welcome
精品
分销价 由当地市场决定 (操作方为分公司,
公司只能监管,不能直接接触发货
与报价 )
工 / 家装公司 根据量的大小给予分销商适当的补
贴返点。 (操作方为分销商,公司可
参与协助,不可乱价 )
3 、渠道建设与保护:
a/ 序言 :因为陕西市场比较的远,公司做直供会出现发货周期长,物流
成本大,不好管理,客户流失快等特点,所以该区域应以设分公司(仓储
模式,首批总公司给予陕西办 30-50 万库存)。
welcome
精品
b/ 开发市场具体步骤 :把陕西分成三部分 :陕南区、关中区、陕北区。
说明: 1 )、关中地区经济最集中,人口最密集,以西安、渭南、咸阳、宝
鸡为第一大经济圈,重点开发区域也是这四个地方。
2 )、陕北人有钱,这个陕西人都知道,包括铜川、延安、榆林,爆发
户居多,舍得花钱,人口少,交通不发便,开发成本过高,一般进驻量小
利润大的产品。
3 )、陕南人口不少, 但经济落后点, 都不舍得花钱, 没有陕北人豪爽,
因为陕西政府在策划陕南大部分地区整体搬迁计划,情况较为复杂。
·首先在西安设立办事处,仓库,要求其配备相关协助业务人员、仓管
人员、配送车辆,借助自己的现有网点开拓周边市场,以尽快的速度开发
分销商。
·在陕南与陕北区各找一个片区代理,可由办事处直接发货与管理开展
分销商的建设,业务经理定期协助各片区开发其区域市场。
·月底对片区代理进行例行考核,敦促回款完成销售额。
d/ 保护方式 :
·公司不直接报
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