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d碧桂圈 碧桂园工程管理 工程管理中心 罗良尚  课程大纲 碧桂图 、工程管理的总体框架 工程管理目标 工程质量管理体系 质量管理的主要措施 、工程管理的项目实操 项目目标 完美开放 完美交楼 重点工作  工程管理的总体框架 碧桂图 完美开放 工程管理目标 完美交楼 创行业标杆  工程管理的总体框架 碧桂图 ◆三级架构:集团、区域、项目 工程 ◆三级责任体系:集团做精、区域作强、项目做实 质量 管控◆集团是灵魂:管控模式、制度建设、技术标准 体系 ◆区域:体系运行 ◆项目:过程管理  工程管理的总体框架 碧桂图 质量管理的主要措施 、过程管理 2016芹分办法 l、集团:季度巡检(新版∞06年执行)、飞行检查、重点帮扶督办; 2、区域:月度巡检、驻点帮扶督办; 3、项目:日常管理 屐示Ⅸ联合验牧 二、验收制度 l、集团:展示区联合验收(新版2016年执行)、风险交楼标段联合验收 2、区域:展示区联合验收、交楼区联合验收 3、项目:分部分项工程验收、重点工序验收 址险蝼貽合