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医疗质量 / 安全管理与
持续改进记录本
(临床科室)
科室:
年度:
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填写要求
医疗质量与安全是医院管理的核心,是医院发展的基石,科室
作为医院的基本组成单元,其质量的高低直接影响到医院质量的优
劣;根据短板原理,一个质量不合格的科室严重影响整个医院的质量,
甚至影响到医院的生存;另外,在质量管理体系之中,执行层即科室
层面的质量管理是体系中的重中之重。 为规范科室质量管理, 并使之
规范化、科学化、制度化,根据《二级综合医院评审标准实施细则》
及医院实际情况,特要求如下:
1、科室质量管理小组组成合理,主任为管理小组组长,组员由
副主任、护士长、各组科室质控员组成。
2、科室医疗质量与安全管理方案及目标应结合医院年度医疗
质量与安全管理方案及《科主任的目标责任书》而制定,结合科室实
际情况而定。
3、科室医疗安全方面的培训、教育记录:每月至少一次,含法
律法规、知情同意、不良事件报告管理制度、实施患者安全目标的相
关制度、医疗纠纷防范等与医疗安全工作相关的内容。
4 、科室医疗质量与安全控制记录:每月至少检查 2 次,并有反
馈和整改记录。 涵盖核心制度落实检查、 危急值报告、 医疗不良事件、
疑难病例讨论、患者知情同意制度、查对制度、依法执业、科室医疗
设备维护、故障检修等内容。
5 、质量分析会:每月 1 次,内容与医院医务科、护理部、医院感
染管理科等职能部门的督查考核、科室自查相呼应,并有改进措施。
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目 录
1.科室简介
2.科室医疗质量与安全管理制度
3. 科室医疗质量与安全管理小组组成及职责
4.科室年度医疗质量与安全管理方案
5.科室年度医疗质量与安全管理计划
6.科室医疗质量与安全培训记录
7.科室医疗质量与安全控制记录
8.科室医疗质量与安全分析会
9. 医疗纠纷及不良事件调查、处理及整改记录
10. 科室季度医疗质量与安全管理工作总结
11、科室年度医疗质量与安全管理工作总结
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科室简介
科室医疗质量与安全管理制度
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一、医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题,不断完善、
持续改进医疗质量是医院管理的首要任务和重点工作。
二、建立健全医疗质量保证体系,即建立医院、职能科室、科室
三级质量管理组织,职责明确,配备专(兼)职人员,负责质量管理
工作。
1、质量管理与改进组织(各质量管理委员会)人员组成合理,
职责与权限范围清晰, 能定期召开工作会议, 为医院质量管理提供决
策依据。
2 、院长作为医院医疗质量管理第一责任人,应认真履行质量管
理与改进的领导与决策职能; 其它医院领导干部应切实参与制定、 监
控质量管理与改进过程。
3、医务科、护理部、院感科等职能管理部门行使指导、检查、
考核、评价、监督和落实整改措施。
4 、临床、医技等科室部门主任全面负责本科室医疗质量管理工
作。负责组织科内各级人员落实质量管理的各项规章制度和
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