员工要有主人翁精神.pdfVIP

员工要有主人翁精神 这个题目一定会招致很多人的质疑：企业真正的主人是老板，员工都是打工 者，凭什么能做主人翁？ 从传统意义上，在民营企业，员工是不可能做主人翁的。真正的企业主人 当然是老板。也正是这个原因，使得很多人抱有严重的打工心态：工作都是为 老板做的，自己就是为了挣点工资。因此，只要不影响工资奖金，工作上投入 越少越好。对临时性的额外工作，更是想方设法推脱。这就是让很多企业困惑 不已的打工心态。 其实，这种心态影响的不仅仅是企业本身，更直接影响的是员工本人的职 业发展。客观上讲，付出劳动，就要有劳动报酬，这一点天经地义。但是，工 作本身的回报是多方面、多层次的。如果员工紧盯工资报酬这一种回报的话， 可能会忽略另一个更重要、更具有战略性的回报：那就是人力资本的积累。所 谓人力资本，是指你的文化知识，工作经验，专业技能。而你最关注的工资报 酬恰恰取决你这三样东西。实际上，文化知识，工作经验，专业技能他有两个 功能：一个是用来劳动，一个是用来投资。你如果把这三样的功能定位为“劳 动”，必然产生打工心理。因为，劳动就要有劳动报酬，劳动报酬通常表现为工 资、奖金。因此，仅仅关注自己的工资奖金的人就是把自己定位为一个劳动者， 自然就会产生打工心态。那如果把文化知识，工