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民营医院绩效工资分配方案 (可下载编辑修改)
民营医院绩效工资分配方案 (可下载编辑修改)
民营医院绩效工资分配方案
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一、工资绩效分配基本原则:
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1、经济性原则:工资不是老板或企业发的,而是患者给发
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的,薪酬水平与医院的经营业绩紧密联系,将员工的部份收入随
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医院当期效益浮动。
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2、成本原则:进一步强化成本管理,落实到每一个员工身
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上,将控制成本算到绩效的一部分,降低医疗运行成本,
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3、质量挂钩原则:应全面的服务质量管理考核与绩效工资
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分配挂钩的原则。
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4、多劳多得原则:应持责任到岗 “多劳多得”,效益优先的
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原则。
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5、公平性原则:原劳计酬,在确定员工岗位薪酬时,以岗
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位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬为依据,适当拉开差距。
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二、工资构成:
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院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不
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享受辅助工资和绩效工资,其余员工采用结构工资制。划分为四
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部分:员工工资 基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。
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1、基本工资:最低工资标准 1200 元/月。
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2、岗位工资:依据所在岗位确定的工资。
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民营医院绩效工资分配方案 (可下载编辑修改)
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3、辅助工资:指院龄工资和夜班补助。从 20XX 年 10 月 1
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日起算院龄工资,满 1 年 100 元/年递增,最高额 500 元/年。夜
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班补助按照 10 元/天补贴。
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4、绩效工资计算办法
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三、门诊个人、科室绩效计算办法:
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1、门诊医生个人绩效,按照门诊医技检查收入 (包括放射、
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CT、 B 超、化验、心脑电、胃镜等)5%,药品收入 2%,门诊手术收
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入 5%,治疗收入 1%,收住院病人 5 元/个计算;
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2、门诊注射室的提成比例按输液收入的 0.6%计算
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3、药房按照药品总收入的 0.4%计算;
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