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民营医院薪金分配方案绩效版
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民营医院薪金分配方案绩效版
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一、 定本方案基础
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（一）目的：
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适应医院发展需求，使员工能够共同分享发展所带来的
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收益，把短期收益、中期收益和长期受益有效的结合起
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来，增强薪酬的激励性，已达到医院吸引人才、留住人
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才、激励人才为目的。
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（二）原则：
（二）原则：
1、公平性原则：按劳计酬，以体现外部、内部和个人公
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平，在确定员工岗位薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业
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绩及行业薪酬为依据，同时适当拉开差距。
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2.经济性原则：薪酬水平与整个医院的经营业绩紧密联
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系，将员工的部分收入随医院的当期效益情况浮动。
系，将员工的部分收入随医院的当期效益情况浮动。
3.激励性原则：薪酬以增强工资的激励行为导向，通过岗
3.激励性原则：薪酬以增强工资的激励行为导向，通过岗
位工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
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4.竞争性原则：通过对薪酬绝对值的调整，使医院在对外
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吸引人才方面有一定的竞争力。
吸引人才方面有一定的竞争力。
5.适应性原则：员工薪酬的水平要与行业和医院的自身特
5.适应性原则：员工薪酬的水平要与行业和医院的自身特
点相适应。
点相适应。
（三）薪酬体系
（三）薪酬体系
根据员工的工作性质和特点，医院薪酬体系为岗位效益
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工资 。
工资 。
二、工资组成和分配
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民营医院薪金分配方案绩效版
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员工工资由基本工资、附加工资和奖金三部分组成。
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（一）基本工资：包括岗位工资、年功工资和技能工资三部
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