连锁经营:21世纪零售业态的主流——兼谈衡阳市连锁经.pdfVIP

连锁经营:21世纪零售业态的主流——兼谈衡阳市连锁经.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
连锁经营:21 世纪零售业态的主流——兼谈衡阳市连锁经 被称为一次“零售商业革命”的连锁商业经营模式目前正以其独特的 “规模化、标准化、专业化、统一化、单纯化”的经营特点在全世界 生根发芽、开花结果。这一“革命”火种也于 20 世纪 80 年代末 90 年代初在改革开放的中国迅速传遍大江南北。中国加入 WTO ,西洋 式的连锁经营获得了更为广阔的发展空间,并对我国传统商业运作模 式形成了巨大的威胁和冲击。衡阳市的商业连锁经营已经初露端倪, 有的企业已形成一定的规模。然而,面对市场的进一步开放和外国零 售连锁经营巨头即将抢滩,衡阳市现已初具雏形的零售连锁经营企业 也应该尽早更新观念,苦练内功,做大做强,以应对即将来临的“风 暴”。 国外零售业连锁经营发展的趋势 连锁经营在国外已有 140 多年的历史。20 世纪 80 年代以来,随着国 际经济一体化的大趋势,连锁经营也进入了“国际化”时代,大型连 锁公司纷纷在世界各地开拓业务,实现跨国经营,其规模和实力日益 强大,竞争优势十分明显。排名世界 500 强第二位、零售商 100 强第 一位的美国连锁集团沃尔玛公司已有连锁店 4000 余家,销售额达到 1680 亿美元,相当于我国市场零售额的 1/3。家乐福排名第二,拥有 连锁店 9500 多家,销售额达到 470 多亿美元。即使是排名第 100 位 的芬兰凯思柯公司,也有连锁店200 余家,销售额达到 40 多亿美元。 目前,国外连锁经营的销售额一般都已占到市场销售额的1/3 以上, 而美国已超过 60% 。 中国的改革开放和市场经济的发展,给全世界的企业提供了无限商 机,中国已成为全球最具魅力的市场,世界各国的大公司纷纷进入中 国,以实现其“黄金梦”。据统计,目前排名世界500 强的企业已有 300 多家在中国投资经营。与此同时,国外大型连锁集团也从 80 年 代开始抢滩中国,现在全球零售企业的前十名,已有半数以上进入中 国,全世界十大连锁公司,已有 8 家进入中国。日本八佰半集团甚至 将其总部移到上海浦东,并计划在中国设立 10 家大型百货公司、1000 家超市、3000 家连锁分店,预计销售额将达到 65 亿元,占其全球销 售额的 50% 。美国沃尔玛公司在深圳合资经营商场,致使周边商场的 营业额下降 5~10%,有 10 家商场因此而倒闭。其优质的服务、低廉 的价格和“天天平价”的经营理念已对我国商业零售企业形成了直接 的冲击和影响。他们甚至打出了“三年不要利润,打开中国市场”的 口号,足见中国市场的魅力以及国外连锁巨头争夺中国市场的决心。 2001 年我国正式加入 WTO ,随着市场的进一步开放和外资进入我国 市场的限制的逐步取消,国外连锁巨头将会更多更快更猛地在中国市 场上掀起连锁经营的浪潮。“狼来了”,并非耸人听闻的笑谈。 我国商业企业连锁经营的现状 连锁经营在国外虽有 100 多年的历史,已进入成熟发展阶段,但却十 分年轻,成为当今世界最富生机与活力、发展最快的一种现代化零售 商业网络经营的组织形式。其经营优势和魅力在于:规范化的连锁商 业企业能够实现统一管理,统一核算,统一采购,统一配送,统一价 格,统一服务规范,统一店名标准,统一促销等,从而降低成本,实 现零库存或少库存,实现商流、物流、信息流的协调统一,实现资源 的优化配置,提高市场占有率,增强企业竞争力,强化企业形象,引 导生产企业经营决策,保护消费者利益。 连锁经营按其连锁的方式不同,可以分为以下三种形式: (1)正规连锁。“以单一资本直接经营 11 家以上商店的零售业或餐饮 业的企业形式”(美国)。其主要特点是:总部对各店铺拥有完全的 所有权和经营权,实行集中领导,统一管理,统一核算。连锁总店的 成员不具备企业法人资格。各分店实行标准化经营管理,商店规模、 店容店貌、经营品种、商店档次、陈列位置等都基本一致。 (2) 自由连锁。“分散在各地的众多的零售商,既维持各自的独立性, 又缔结着永久性的连锁关系,使商品的进货及其他事业共同化,以达 到共享规模利益的目的”(日本)。其主要特点是:成员店所有权、 经营权和财务核算独立;各成员店通过协商自愿联合起来。 (3)特许连锁。“主导企业把自己开发的产品,服务的营业系统(包 括商标商号等企业形象的使用、经营技术、营业场合和区域),以营 业合同的形式,授予加盟店在规定区域内的经销权和营业权。加盟店 则缴纳一定的营业权使用费,承担规定的义务”(美国)。其特点主 要有:一个特许连锁组织包括一个总部和许多加盟店;特许连锁的核 心是特许权的转让,总部是转让方,加盟店是受让方,双方

文档评论(0)

138****3956 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档