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精品资料 生产车间员工绩效考核评分量表 编号： 日期： 2016 年 1 月 姓名 部门 制造 岗位 生产车间员工 考核时间 考核周期 得分标准 得 考核项目 考核内容 优 良 中 差 分 生产计划完成率（ A ）（加工按派工 8 分 7 分 5 分 2 分 生产任务 单） 完成情况 生产定额完成率（ B ）（任务不忙考 8 分 6 分 4 分 2 分 （20% ） 核） 服从制造中心安排情况 4 分 3 分 2 分 0 分 岗位作业 岗位作业指导要求执行情况 9 分 7 分 5 分 3 分 指导要求 对质量方针、 质量目标及质量要求的 6 分 5 分 3 分 2 分 （15% ） 理解程度 产品交验合格率（ C ） 5 分 4 分 3 分 2 分 质量指标 投入产出率（ D ） 5 分 4 分 3 分 2 分 （15% ） 工艺标准的执行情况 （点检、首检等 5 分 3 分 2 分 1 分 相关质量记录） 设备维护 使用设备工具的合理性 4 分 3 分 2 分 1 分 使用 设备维护保养 5 分 4 分 3 分 1 分 （17% ） 设备故障率 4 分 2 分 1 分 0 分 工作现场、卫生包干区的清洁程度 4 分 3 分 1 分 1 分 劳保用品穿戴情况 4 分 3 分 2 分 0 分 7S 执行情 文明操作及现场定置管理维持程度 4 分 4 分 2 分 1 分 况（ 16% ） 安全生产 4 分 3 分 3 分 0 分 出勤情况 5 分 4 分 1 分 1 分 劳动纪律 违纪情况 6 分 5 分 3 分 0 分 （11% ） 工作态度 工作主动性、协作性 6 分 5 分 4 分