新时代员工管理技巧知识讲解.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.24千字
  • 约 23页
  • 2020-08-21 发布于浙江
  • 举报
新时代员工管理技巧;这些也是80后、90后;这些也是80后、90后;90后向世人展示最美的一面;90后向世人展示最美的一面; 1 、尊重他(她)们的人格 ●无论是表扬还是批评都要关注意场合注意对方的感受; ●讲究说话的语气和措辞,以免中伤员工; ●恰当地运用肢体语言, 注意脸色和表情,不要指手划脚。 ;●不要不在乎他们的每一次小小的进步; ●表扬要及时; ●表扬的程度要合适; ;●绝对不可以有地域岐视 ●制度面前人人平等 ●不要在员工背后议论员工 ●不要在A员工的面前谈论B员工 ;●让他们感觉到你是他们的港湾; ●学会保护下属,你应该一肩挑起重大责任; ●不是永远没有批评,关键时刻为自己树立威信; ●该出手时就出手,处罚的时侯不多说,言出则必行;; 1、不要员工什么时候犯错就什么时候批评。 2、不要员工在什么地方犯错就在什么地方批评。 3、批评员工时语气不要过粗,语言不要尖酸刻薄。 4、不宜高呼员工的全名,最好带一点亲昵的称呼。 5、面对员工的招呼不要面无表情。 6、不要在会上指名道姓批评员工,也不要指桑骂槐。 7、不要一边做自己的事情,一边漫不经心地听员工反映问题。 8、不要断然否定员工的说法,让员工没有台阶下。;有效沟通原则——理解;有效沟通原则——信任;有效沟通原则——赞美;1、不要一边说话一边用手指直指对方的额头。 2、和对方面对面站着说话不要两手叉腰。 3、站着和对方说话

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档