企业管理咨询齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司管理咨询全案人力资源薪酬体系咨询方案.pdfVIP

（企业管理咨询）齐齐哈尔 北兴特殊钢有限责任公司 管理咨询全案人力资源薪 酬体系咨询方案 目录 一、 薪酬体系设计原则 4 二、 薪酬体系设计程序 5 三、 组织机构 7 四、 岗位评价及岗位等级划分 8 岗位评价体系 8 岗位测评 8 岗位等级划分 9 岗位等级调整 9 五、 岗位薪点工资制 10 工资结构 10 薪点数 10 薪点值 11 工资总额 12 岗位薪点值 12 绩效薪点值 12 小结 13 六、 北兴公司组织结构设计原理及分析 15 1 、北兴特钢企业的现状15 2 、薪酬设计的重要性15 3 、薪酬制度的划分16 4 、岗位工资的确定18 5 、薪酬体系的实施和修正19 前言 作为北京深蓝世纪管理咨询有限公司(以下简称“深蓝公司”)为齐齐哈尔北 兴特殊钢有限公司(以下简称“北兴特钢”)实施人力资源管理咨询的一个部分， 薪酬设计将直接影响到未来企业运作的基础，良好的薪酬体系可以激发员工的生 产积极性，提