- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
民营医院绩效工资分配方案
民营医院绩效工资分配方案
一、民营医院工资绩效分配基本原则有以下几点:
一、民营医院工资绩效分配基本原则有以下几点:
1
1、树立员工主人翁精神,让员工知道工资不是老板或企业发的,
、树立员工主人翁精神,让员工知道工资不是老板或企业发的,
!
而是患者给发的!
而是患者给发的
2
2、进一步强化成本管理,落实到每一个员工身上,将控制成本
、进一步强化成本管理,落实到每一个员工身上,将控制成本
算到绩效的一部分,降低医疗运行成本,
算到绩效的一部分,降低医疗运行成本,
3
3、应全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。
、应全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。
4 “ ”,
4 “ ”,
、应持责任到岗 多劳多得 效益优先的原则。
、应持责任到岗 多劳多得 效益优先的原则。
二、工资构成
二、工资构成
院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受
院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受
辅助工资和绩效工资,其余员工采用结构工资制。划分为四部分:员
辅助工资和绩效工资,其余员工采用结构工资制。划分为四部分:员
+ + +
+ + +
工工资 基本工资 岗位工资 辅助工资 绩效工资。
工工资 基本工资 岗位工资 辅助工资 绩效工资。
1 1200 /
1 1200 /
、基本工资: 最低工资标准 元 月。
、基本工资: 最低工资标准 元 月。
2
2、岗位工资:依据所在岗位确定的工资。
、岗位工资:依据所在岗位确定的工资。
3 2009 10 1
3、辅助工资:指院龄工资和夜班补助。从 2009 年 10 月 1 日起
、辅助工资:指院龄工资和夜班补助。从 年 月 日起
1 100 / 500 /
1 100 / 500 /
算院龄工资,满 年 元 年递增,最高额 元 年。夜班补助按
算院龄工资,满 年 元 年递增,最高额 元 年。夜班补助按
10 /
10 /
照 元 天补贴。
照 元 天补贴。
4
4、绩效工资计算办法
、绩效工资计算办法
( )
( )
一 门诊个人、科室绩效计算办法
一 门诊个人、科室绩效计算办法
1 ( CT
1 ( CT
、门诊医生个人绩效,按照门诊医技检查收入 包括放射、 、
、门诊医生个人绩效
文档评论(0)