教师培训体系.pdfVIP

张家集镇中心学校教师培训体系 我校为了培训出业务精、能力强、有创新、有造诣的教师，全面提高教师的综合素质， 大面积改进教学工作，升华教学质量，使素质教育落实到课堂上、教学中。为此，我校充分 利用培训年这一难得的机遇，狠抓我校全体教师的培训工作，成立了教师培训年专项工作领 导小组，具体培训工作由樊军同志负责专抓管理，朱道庚同志协助，并根据教育主管部门举 办的各种培训时间、要求、制定了培训制度，保证了培训人的时间，和相关的所需所求。由 于我校狠抓培训工作，凡我校参加的教师，经培训单位考试，成绩都是优秀。如班主任白琦 经过班主任培训，管理班级科学了，所带的班级成为我校旗帜性班级，同时她的管理模式在 校已被推广，其它的班级在不同程度上均有明显改观。再如陈家启同志参加了教学基本功培 训，原来该同志基本功在我校是不显眼的一位，通过培训基本功成了我校一流的，在我校举 行的书法大赛中荣获第一名。 总之，培训给我校每一位教师带来了进步的阶梯，提高了教书育人的能力，树立了终身 学习的决心。 教师培训制度 为了不断加强我校教师培训工作，提高教师教育教学教学能力，提高培训工作有效果， 收集、积累教育教学教研经验资料，使我校教师培养、教师培训工作走上制度化、规范化、 科学化途径，特制定本制度。 一、培训原则 1、思想素质好，工作积极主动，有创新精神的教师优先原则。 2、教育、教学、教研业绩优秀的教师优先原则。 3、同一级别培训不重复原则。 4、让尽量多的教师参训原则。 5、量学校正常教学秩序，确定培训人数原则。 二、培训要求 1、所有参训人员均需按规定要求参加培训，对学校派出培训未参加培训的，严格按学校考勤 制度处理。 2、所有外出培训人员，认真完成规定的作业。 3、校长审核后方可按规定到学校财务室报销相关学习费用。 4、培训教师如果培训不合格学校财务室不得给予报销相关费用。 5、对不按规定交学习心得体会或相关培训资料的，学校财务室不得给予报销相关费用。 6、外出培训前应与相关学科教师调换好课程，如不能调换的，需报学校教务处，由学校教务 处进行调换。绝不能出现无人给学生授课的情况，如因无人授课、无人监管出现意外情况， 学科教师要承担主要责任，学校教务处要承担监管、督查不力的管理责任。 三、其它事项 1、费用报销标准 : 按照区教育局、镇中心校核定标准报销，上级已经补助部分的不得报销。 2、其它未尽事宜根据实际情况召开校委会确定。 １ 教师培训奖惩制度 1、 每位教师都必须参加培训，不参加培训者取消其上岗资格。 2、 参加培训要按时参加，不按时参加者学校不报销相关费用。 3、骨干教师在培训中不起骨干作用，培训工作不突出，学校不报销相关费用。 4、新教师培训不合格，下学期不允许进课堂。 5、增加培训在教师工作考核中的分值，培训工作表现尤为突出者，考核中加分。评优、评骨 干优先。 6、在上级组织的教师教学基本功竞赛、教学大奖赛中获奖，考核中加分。 7、培训考核不合格，学校不报销相关费用及不能评优、晋级、评骨干。 教师队伍建设实施意见 建立一支具有一定数量和较高质量的教师队伍，关键在培养。培养是基础，评选是手段， 不能以评选代替培养。培养工作不到位，选拨的数量和质量都难以保证。因此，我校把建设 教师队伍的工作重点放在培养上，要制定一整套培养措施，并逐步形成和健全培养骨干教师 的工作体系。特制定本意见。 一、指导思想： 以培养学校骨干教师为动力和目标， 加强我校教师队伍建设，通过动态管理，发挥骨 干教师的榜样和示范作用，带动全校教师整体素质的提高。 二、实施办法： （一）成立教师队伍建设领导小组 组长：樊军 组员：朱道庚 宋建兵 马世忠 张礼荣 （二）建立各项相关工作制度 1、实行教师队伍建设管理工作专题研究、总结制度。校骨干教师每年评选一次，每学期进 行工作总结，不定期进行骨干教师研训活动。 2、实行 “骨干教师 ”管理工作专档制度。在学校师训工作中，建立骨干教师发展档案，及时 收集反映骨干教师活动与成绩的各种资料。 3、实行 “骨干教