现代组织学习型变革基本的趋势.pptVIP

第4章 现代组织学习到变革基本趋势 工 ETH DISCIPLINE RESOURCE 要点讲解 变革之舞 Da inge 主旨内容提要 组织结构,即组织中各工作单元间的分工协作关系和协调运作 方式,随环境、战略、文化、技术和规模等变化而权变调整变 革。组织结构具体形态可能千变万化,但都可从专业部门化、 控制层级化和运作规范化三个维度加以描述分析,由此可以大 致分为直线式、职能式、事业部式和矩阵式几种典型模式。 基于赫斯特模型,可以在整个生命周期上对组织学习给出理论 通解,广义上可以划分为自发型、常规型和创新型三种基本类 型。目标愿景化、工作团队化、层级扁平化和运作虚拟化,是 现代组织学习型变革的基本方向和趋势。 逻辑架构图示 4.1织结构原理 42组织学习通解 4.3组织变革趋势 山问式结构 中工 米米米米 螺排球提翔能群到翻 学习目标要求 口清楚组织结构三个基本维度、四种典型模式,了解 影响组织结构的相关因素及其联动关系; 口深刻认识赫斯特模型关于组织学习的理论通解意乂 ,并能联系现实背景通透理解相关热点问题; 口前瞻性地清晰把握现代组织学习型变革的基本方向 和趋势及其刘战略管理的重要意乂。 组织结构:基本维度、影响因素及典型模式 41组织结构维度 412组织结构影响因素 413组织结构模式