施工员业务专策略.pdf

施工员业务专长 第一部分： 施工员（工长）岗位职责、工作流程 一、施工员的地位： 施工员（工长）是建筑安装施工企业各项组织管理工作在施工项目的具体组织、实施、监督、 管理者，是完成建筑安装施工任务的最基层的技术和组织管理人员， 在建筑安装施工过程中具有极 其重要的地位。具体表现在以下几个方面： 1. 施工员是分管工程生产要素管理、 投入和优化组合的组织者， 是施工现场动态管理的体现者， 对分管工程项目的施工负有直接责任。 2. 施工员是协调施工现场、 基层专业管理人员、 劳务人员各方面关系的纽带， 需要协调好安全 员、质量员、计划统计员、材料员、劳资员、成本员、其他专业工长等项目管理人员与劳务人员相 互之间的关系。 3. 施工员是其分管专业工程对外联系的枢纽（如：设计代表、业主代表、监理专业工程师、工 程所在地建设行政主管部门） 。 4. 施工员对分管专业工程施工生产的安全、质量、工期、成本、文明施工等进行控制，是建筑 安装施工企业施工项目的信息集散中心。 因此，各专业施工员肩负着极其重大的责任，其职业道德、敬业精神、工作能力、工作绩效对 项目的经营状况、企业的社会信誉、经济效益、和谐稳定起着极其重要的作用。 二、施工员的工 作特征： 建筑安装工程施工的特性决定了施工员具有以下工作特征： 1、施工员的工作场所在工地，施工员的工作对象是单位工程或分部分项工程。 2、施工员从事的是施工项目专业技术管理和施工 过程组织与协调工作， 具有很强的专业性和 技术性。 3、施工项目动态管理的特点决定了施工员的工作繁杂， 动态的、 不确定的项目管理工作很多， 项目经理和项目经理部有关方面的组织目标和意图都要通过各专业施工员来实现。 4、施工员的工作任务需要有明确的目标和期限（工期目标、质量目标、成本目标） 。 5、施工员的工作条件艰苦，生活紧张，负担沉重，责任重大。 三、施工员的主要工作内容和工作流程： 在动态的施工全过程中，结合多变的现场施工条件，施工员的主要任务是将分管的专业工程 施工所需的劳动力、材料、机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调 组织起来，在时间上和空间上取得最佳组合，在确保安全、质量、工期、成本目标的前提下，圆满 完成施工任务，赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益，其工作内容体现在如下几个方面： 1、施工准备阶段应做好的主要工作： ⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件，了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情 况、施工合同约定的质量、 工期要求、工程价款的计取办法、 材料设备的供应情况等相关工程经济 信息，进行合同风险的识别、策划规避风险的措施。 ⑵熟悉施工图纸和相关技术规范 （设计规范、验收规范）、操作规程 （分项工程施工工艺标准、 建筑安装工程安全操作规程） 、技术标准（标准图集、材料设备制作及验收标准）等，参加设计交 底，掌握领会设计意图，提出施工图中存在的施工或设计问题，并在图纸会审时提交设计代表修 改或补充完善，并形成图纸会审纪要。 ⑶编制施工图（标后）预算，确定工程造价，掌握工程具体工作量，为确定劳动力、材料、 机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础。 ⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案，编制安全防护技术措施。 ⑸绘制施工进度网络计划。 ⑹编制施工预算（劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护措 施用料计划）。 ⑺编写安全技术交底。 ⑻编写技术质量交底或作业指导书。 ⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织 生产要素进场，对进场材料、机具进行检验试验。 ⑽下达施工任务书，对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施 工方案等进行交底和培训教育考试考核，并对特殊工种操作人员进行验证。 重点做好以下施工交底： a. 施工任务交底：向班组交代清楚