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行政部经理绩效考核表 分 自评 考评 项 目 考核指标 评分依据 值 分 分 文件、档案管理 15 是否严格按照“文件管理规定”及公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文。 行政后勤 卫生、公共设施 25 10 考核期内公共设施维护及时率在 95%以上。 维护及时率 人力资源 计划完成率 10 依据人员需求满足的及时性考评。 管理 招聘计划完成率 5 考核期内招聘计划完成率达 95% 15 接待 接待完成情况 5 考核期内接待完成率达 95% 10 接待满意率 5 考核期内接待对象反映的满意率达 90% 后勤管理 10 后勤管理 1、部门内部关系和谐配合默契，受到下属一致肯定： 10-9 分 2 、部门内部关系 和谐，遵守公司制度情况良好，基本得到下属肯定： 8-7 分 3 、多数情况下能控 员工管理 10 制和管理下属，有威慑力，但认同度稍差： 6-5 分 3、内部关系偶有变化，有下 属不服从管理违反原则性制度的现象： 4-3 分 4 、内部关系时有起伏，违反制度 现象较多： 2-0 分 小车司机管理 5 主管领导依据每周工作表现进行评价 1、无其他部门投诉： 5 分 2 、发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决： 4 分 3 、 部门协作满意度 5 发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达 50%以上： 3 分 4、经常发生其 内部管理 他部门投诉，不主动协调沟通： 2-0 分 40 1、能就公司、本岗位及上下级的工作流程积极提出合理意见或建议并对实际工作 产生良性影响： 5 分 工作改善意见或 5 2 、能就上述范围提出积极建议或意见，其中能对工作产生一定改善作用： 4-3 分 建议 3 、能对上述范围有建议或意见但缺乏主动提出的态度： 2-1 分 4 、本考核阶段内从未对上述范围提出任何建议或意见： 0 分 1、无缺勤（请假、迟到或早退）能根据工作情况有效加班： 5 分 2、缺勤次数在 考勤表现 （会 2 次以下， 能根据工作情况有效加班： 4 分 4、缺勤在 2 次以内， 无加班： 3 分 5 、 5 议、活动及加班） 缺勤 3 次以内，根据情况有效加班 2 分 6、缺勤 3 次以内，无加班： 1 分 7、缺 勤 4 次或以上： 0 分 1、能对部门内部各人员工作进行计划安排，计划达成率为 85%以上： 5 分 2、能