创精品工程措施.pdfVIP

. 创精品工程措施 1 创精品工程措施 1.1 成立以指挥长 （项目经理）为组长的创精品工程领导小 组，并指定技术负责人（总工程师）专门负责创精品工程的质量 和技术工作，强化创精品工程施工过程的检查。 1.1.1 全面负责管内创精品工程项目的组织实施， 对每项创 精品工程， 均应在施工组织设计的基础上编制专门的创精品工程 项目措施细则，批准后实施。 1.1.2 及时将“四新”技术成果纳入施工作业指导书，提高 工艺水平，提高工装水平，确保施工质量。 1.1.3 负责施工过程质量记录、 技术文档、 影像资料的编制、 收集与归档， 确保创精品工程的质量保证资料齐全、 影像资料清 晰，确保申报材料规范齐全。 1.1.4 采取分段循环检测流程，实行分组定人管理，及时开 展各项检测工作，准确评判工程质量，提交科学的检测报告。 1.1.5 成立创精品工程单项工程 QC小组，实行技术攻关， 解决技术质量难题， 以有效的技术手段和管理效果， 确保施工质 量，实现创精品工程目标。 2 主要保证措施 各项目部须坚持高标准起步、 高质量建设、 高效率推进， 精 心组织、精心施工、精心管理，努力把干塘至武威南增建二线工 . . 程建成质量精品、技术创新、资源节约、环境优化、社会和谐的 工程。 2.1 工程质量保证措施 2.1.1 质量实行“四化”控制。 2.1.1.1 实行质量控制标准化。 结合现场实际， 全面开展标 准化建设管理。 制定质量管理规章制度， 明确参建各方质量责任， 规范质量管理程序；实施全员培训，提高参建人员素质，严格持 证上岗制度；制定合格供应商条件，严格物资设备准入制度；制 定主体工程施工实施细则，统一技术标准，规范施工程序，提高 工艺和工装水平。 编制作业指导书和关键工序操作要领， 使现场 施工操作和质量控制规范化。 2.1.1.2 实行质量控制数据化。指挥部设一个中心试验室， 并在项目部和梁场设工地试验室。 2.1.1.3 实行质量管理信息化。以信息采集促工程质量，以 质量信息改进质量管理。隐蔽工程采用影像记录与书面记录并 举，建立影像记录档案，实行质量记录定期集中归档管理制度， 确保工程质量追溯有据； 对沉降变形观测、 轨道施工等工序采用 现场检测、系统评估，评估合格后方可进入下道工序施工。 2.1.1.4 实行质量控制专业化。要求工程用混凝土全部采用 自动计量、集中搅拌生产工艺，确保混凝土质量得到全面控制。 对拌合站实行统一验收标准，组织验收，合格一座投产一座。混 凝土拌合站的原材料检验、 全自动计量系统和搅拌时间自控系统 均实行专岗专人管理，保证混凝土生产质量。 . . 2.1.2 严格执行质量管理制度 2.1.2.1 工程材料质量监控制度。严格供应商（厂家）名录 资质审查，实行市场准入制度，在合格供应商（厂家）范围内进 行招标。按规定分别进行材料进场和过程检验， 并提供检测报告。 不合格材料及时清退，严禁使用。 2.1.2.2 检测试验机构许可制度。 自建的试验室、 混凝土拌 合站等均需要组织验收合格后， 方可投入使用。 需要委外检测的 检测