机电设备管理办法.pdfVIP

精品资料 机电设备管理办法 一、 计划管理 1、 机电科要按上级要求，按时上报“机电设备更新计划” 、“机电 设备租赁计划”、“安技措设备计划”以及“设备修理计划” 。 2、 各区队每月 25 日根据本队的生产实际编制设备使用计划，并 由队长审核签章后报机电科，未按时报计划的罚队长、机电队 长各 30 元。 3、 机电科设备组要严格按区队上报的计划和采掘工作面正规设计 计划发放设备。 二、 设备的领用及使用要求 1、 各区队领用设备必须办理领用手续，领用库存的新设备必须由 机电矿长、机电科长审批。 2、 各区队领料人员或库工必须建立建全领用或交回设备台帐，每 月 26 日—30 日机电队长或领料人员必须同设备组办理租赁手 续的人员对帐一次。 3、 各区队必须建立健全内部机电设备管理制度，严格执行“四检 制”、“包机责任制”、事故追查制等各项制度，具体要求： （1）综采工作面日检不少于 6 小时； （2）综掘工作面日检不少于 4 小时； （3）大型设备日检不少于 2 小时。 4、 设备在使用过程中，发现异常必须立即停机检查，查明原因处 理隐患后方可恢复生产。 可编辑修改 精品资料 5、 日常生产中更换下的设备及部件，要保证零部件齐全，及时组 织出井并交回机电科。 6、 各区队之间未经矿领导允许不得私自办理设备移交手续的，无 权转借设备；确因生产急需，必须由矿调度室组织验收后，办 理移交手续。 7、 采、掘工作面稳装完毕或工作面采掘结束后，由矿调度组织有 关部门，对该工作面的设备、配件、电缆及小型电器设备的数 量和稳装质量进行详细的清点验收，在移交给使用单位和撤退 单位时，必须做到交清接明。 8、 出入井的机电设备及部件，在运输过程中要采取妥善的保护措 施，坚决杜绝野蛮装卸，机电设备的部件决不允许作为它用。 9、 生产队组在工作面结束后，应将该面设备使用状况及生产中存 在的问题以书面形式报机电矿长、机电科长及修复单位，以便 组织修理。 三、 设备的现场管理 1、 机电科设备组的井下管理人员，要对所管辖范围内的设备认真 负责，严格检查，做到数量清、状态明，帐、卡、物、牌板四 对口。 2、 要执行井下信息站签到挂牌制，并填写去向及查出的问题，分 管科长逐日进行检查。 3、 在日常的巡回检查中，针对设备的完好性能、文明生产、机电 质量标准化以及井下乱放闲置设备及部件等问题，及时填写通 可编辑修改 精品资料 知单通知有关单位及时处理，督促、协助生产单位搞好机电设 备的管理工作。通知单一式四份，送使用单位一份，机电科长 一份，设备组留存一份，管理组一份。 4、 机电部门的干部对设备组井下管理人员的工作进行监督、 考核， 考核以所发出通知单的内容与现场管理有无不符为依据，发现 一次漏检或失误罚责任者 20 元，第二次降一级工，第三次开 往再就业中心。 5、 所有井下在用设备实行分片、分面、分头管理，责任到人，如 发现无人管理区域，对设备组长罚款 50 元，分管科长 30 元。 6、 区队因