半年述职报告1.docxVIP

XX 公司总经理岗位述职报告 XX公司： 受集团公司的委派，我于 XX年XX月中旬到 XX开展工 作，至今已有过半年的时间。 这段时间里，在XX公司的大力 支持和帮助下，我全身心投入，抓紧开展各项工作，及时完 成了分公司和项目公司的筹备，确保了机构的顺利运转，各 项任务正在按目标稳步推进。同时，我也深感能力水平还有 欠缺，各项工作完成情况离 XX公司要求还存在差距。 现将半 年多来的履职情况汇报如下： 一、对岗位和工作的认识 甘肃省风力资源丰富，特别是河西的酒泉地区已被确定 为国家首个千万千瓦级风电基地，其中一期工程 380 万千瓦 已经开工建设，二期 500 万千瓦的规划已获得国家批准，甘 肃作为风电开发的热土受到各风电投资商的重视和青睐。目 前，甘肃河西地区几乎云集了全国所有的风电投资商，使该 地区成为名副其实的风电开发竞赛平台，被誉为风电开发的 “奥运会”而备受瞩目。集团决定进军甘肃，把甘肃作为持 续快速发展的新战场和新空间，意义重大而特殊。因此甘肃 的工作具有以下明显的特点： 一是 局面新。新的战场，新的挑战，每一步几乎都有开 拓的意义。 二是 任务重。在大半年的时间里，既要迅速熟悉环境、 调集各种资源、完成机构的组建，又要协调省、市、县各方 关系、努力为争取后续项目创造良好条件，任务十分繁重。 三是 要求高。做好甘肃的工作，必然要求立足当前、着 眼长远、统筹考虑，谨慎而稳妥地把握和处理好各项事件之 间的关联关系，积极展示的良好形象，为集团在甘肃的长远 发展奠定基础，因此从开创之初就要牢固树立高标准、严要 求的意识，强化管理、规范运作，确保每个步伐都能坚实迈 进。 四是 困难大。特别是融资工作困难较大，尽管各家银行 均对项目表现出了极大热情，但尝试的各种贷款方式在实际 运作中都遇到了诸如担保等操作上的困难，融资工作进展缓 慢，影响到对项目进展的统筹安排。 感谢公司领导对我的信任和支持！作为风电领域的一名 新兵，面对这些新的挑战，我倍感担子沉重、压力巨大。 二、主要工作完成情况 截至目前，甘肃方面的主要承担了以下几个方面的任 务：一是组建机构，确保顺利运转；二是推进项目建设，按 期完成工程目标；三是协调各方关系，创造良好外部环境； 四是关注后续项目开发，积极储备接续资源。 （一）公司组建情况 公司于 XX 月初在当地完成注册手续，机构逐步完善、 人员逐步到位、制度逐步健全，已将全部工作重心转移到现 场。 （二）瓜州项目进展情况 根据大规模风电基地送出系统建设情况，统筹考虑主机 订货和项目融资问题，集团公司确定了瓜州项目总体建设步 骤, 即 2011 年完成部分土建任务 ,2012 年开始基础开挖和浇 灌，吊装并投产 10 万千瓦， 2013 年全部投产。原定今年的 进度计划为：完成 330 千伏升压站主体、完成监控中心主体 和场区检修道路工程。 目前，已全面接手项目前期文件资料，与设计院和有关 方面的衔接进展顺畅；风场微观选址方案已经确定； 20 万千 瓦风场征地工作已基本完成， 正在办理相关手续； 施工电源、 水源问题已经解决；监控中心和道路已开始施工，完成监控 中心基础开挖和换填、垫层处理， 完成道路路基 30 公里、 路 面 10 公里。 预计年底将完成道路施工； 监控楼按目前进展和 气候条件，完成预定目标难度较大，考虑到监控楼施工不影 响整体工程形象，进行冬季施工的必要性不大，将调整为入 冬前保证完成柱子第一模浇注，以便保护过冬。 （三）外部关系协调工作情况 公司进驻甘肃时间较短，面临繁杂的外部协调事务。我 们抓紧与甘肃省（包括市、县）政府有关部门、省电力公司、 有关设计院和调试所、有关风电业主单位、各家银行、相关 厂家和施工单位等方面进行了接触和沟通，努力争取各方支 持，营造了较好的外部环境。 （四）后续项目工作情况 积极调研酒泉风电基地后期项目规划情况，努力争取甘 肃省各方面的支持； 按照 XX 公司指示， 提前储备太阳能发电 项目。