（设备管理）变电设备在线测温管理最佳实践.pdf

（设备管理）变电设备在 线测温管理最佳实践 时发现、消除电力设备缺陷，保证电力设备的安全可靠运行，保 障对客户安全可靠供电。 1.3 专业管理的范围 公司范围内变电站需要监测温度的设备包括：导电母排接头、高 压开关触头、刀闸开关、变压器的进出线路接头等。 1.4 指标体系及目标值 序号 指标名称 单位 计算方法 1 测温点设备超温事故率 ％ 2 测温设备运行率 ％ 3 测温数据正确率 ％ 4 年度变电设备完好率 ％ 5 季度设备完好率 ％ 6 变电设备一级率 ％ 7 测温模块完好率 ％ 8 指标的最佳值 序号 指标名称 指标最佳值 指标考核周期 1 测温点设备超温事故率 0 月 2 测温设备运行率 100％ 月 3 测温数据正确率 99.5％ 月 4 年度变电设备完好率 100% 年 5 季度设备完好率 100% 季度 6 变电设备一级率 100% 季度 7 测温模块完好率 100% 季度 8 2 专业管理的工作流程 2.1 完成工作的组织机构 为加强变电站在线测温的运行管理，确保不发生因分析不及时造 成的超温事故；杜绝超温报警无人管理现象的出现，公司成立了由经 理、分管副经理、发展策划部、审计部、生技部、检修公司、物资公 司、调度所、操作队组成的组织机构。结构图如下： 公司变电站在线测温管理组织结构分为四层。第一层为公司经理， 负责在线测温系统总体实施计划及资金使用计划的批准；第二层为公 司分管副经理，负责在线测温系统总体计划及资金使用计划的审核， 负责具体实施计划的审批。对生技部、发展策划部提出的考核建议进 行批准；第三层为组织完成此项目的各职能部室，负责公司变电站在 线测温的组织、考核、审核等工作，保证项目顺利进行及运行可靠； 第四层为变电站在线测温系统的一线管理部室，负责保证变电站在线 测温系统的正常、可靠运行；及时处理出现的各种缺陷。 2.1.1 组织机构中各部门职责 经理：负责在线测温系统总体实施计划及资金使用计划的批准。 公司分管经理：负责在线测温系统总体计划及资金使用计划的审 核，负责具体实施计划的审批。对生技部、发展策划部提出的考核建 议进行批准。 生产技术部：提出在线测温系统项目及计划的制定，材料质量的 把关。负责日常数据的分析。根据温度变化曲线提出状态检修计划。 对绩效考核数据进行审核。 发展策划部：根据生技部考核意见，对有关责任部室进行考核。 物资公司：负责在线测温系统项目所需材料进货、材料发放及材 料质量把关。 审计部：在工程建设过程中，审计预算的控制、预付款和工程进 度款项；按电力工程决算管理规定进行审计。 操作队：负责在线测温仪器的日常运行维护。 检修公司：负责变电站在线测温仪器的维修，及时处理高温报警， 根据生技部安排进行状态检修。 调度所：负责日常数