对品牌期刊网站建设的思考.pdfVIP

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对品牌期刊网站建设的思考 【摘要 题】数字出版 【正文】 信息革命的浪潮席卷整个世界,在互联网上重新定位,对于每一个品牌期刊 来说,可谓二次创业。在资本注入有限、没有网站营运经验、没有专业 网络 人才的情况 下,如何将传统出版领域的品牌扩展到互联网上,如何利用网站推动纸质杂志的继续 发 展 ,以及如何协调网站与纸质杂志间的关系等,是一个需要长期探索的问题      品牌期刊建立自己的网站刻不容 互联网与每个人的生活越来越紧密。截止 2005 年 6 月 30 日 CNNIC 统计,我国的上网 用户已达到 1.03 亿人,居世界第二。可以说,在 现代 社会 ,任何一种媒体形式都不可 能忽视互联网的存在而获得持续发展 从品牌杂志的可持续发展来说,建设自己的网站,首先会极大地方便编者与读者间的交 流,有利于杂志质量的提高,增强在本领域的竞争能力。网络出版的互动性是其他媒体无 法相比的。在传统媒体中读者只是受众,阅读中的所思、所想、所感只能独自品味;而在 网络出版中,读者真正活跃起来,将自己的思想与情感通过互联网广泛传播与他人分享。 尽管纸质媒体有其独特优势,且不可能消失,但不可否认的是,在网络媒体强大的冲击下 ,传统媒体市场正在萎缩。据来自美国《连线》杂志2005 年 4 月的一份报告,电视自 1985 年以来观众减少了 1/3 ;广播听众数达到25 年最低;而报纸则在 1987 年达到发行 量最高后正逐年下降;杂志的发行量最高期为 2000 年,现在回落到 1994 年的发行水平 。而网络媒体却以每年 19%的增长率逐年上升,纸质媒体非主流化也许并不像我们想象的 那么遥远 品牌期刊拥有的最大两块资源就是杂志的 内容 和读者群,前者由杂志所掌握,而后者 由于发行方式的限制,并不为杂志社所直接控制。在现代社会,客户资料是非常重要的资 源,它既是自身发展的有力保障,又是吸引广告和进行其他经营活动的基础。正如大家所 共知的,期刊具有二次“贩卖”的特点:首先把内容卖给读者,再把读者群“卖给”广告商。 实际上,在多形态媒体中,客户群的多次利用是开发品牌价值链的重要手段,因此,媒体 的竞争从某种程度上说就是客户群的争夺。从 目前 的情况看,新的网站层出不穷,都在 为达到一定的点击率而使出浑身解数。许多互联网的品牌如新浪、搜狐、网易、百度都在 创造着一个又一个的网络神话,这些品牌的创立都有一个共同的特点就是周期短。而品牌 期刊最有利的因素就是已经拥有大量的读者,有成熟的内容,有较大的 影响 力和号召力 ,直接以期刊命名的网站在短期内就会拥有大量的读者,可以获得较高的点击率,这个优 势是其他新成立的网站所不能比的。已经形成稳定风格的品牌期刊,可以为网站提供源源 不断的具有吸引力的内容,而好的内容是一个网站生存的基础。通过与网站配套建设的数 据库功能,可以帮助期刊掌握自己的用户群,积累客户资料,而对这些资料的有效 分析 和管理可以为期刊带来巨大的利益。如果没有自己的网站,品牌期刊的这些资源根本不可 能体现出它应有的价值,品牌价值链就得不到有效的开发      品牌期刊如何建设自己的网 就我国目前的期刊市场来说,绝大多数期刊以传统的采编方式为主,对网站建设介入不 多,并不具备直接建设、维护一个综合网站的能力。 科技 类期刊由于其自身的特点,在 电子 化方面起步较早。如国内较早的有维普数据库、万方数据库及 中国 期刊网等。这不 仅是科技类期刊自身发展的需要,也是互联网发展和普及的需要。它们与互联网接合的方 式主要是与专业的服务商合作,为他们提供内容,构建大型的数据库以方便查阅。有一些 权威期刊也有自己的网站,但因为人员素质和经费等问题,其网站功能只限于一般的宣传 和介绍,与一个成熟的网站还有很大距离 搭建网络平台。很显然,社科类品牌期刊的性质决定了它们不能沿袭这条老路。从利用 自己品牌优势的角度出发,网站一定要自己建设。因为网站的建设、管理和维护只有掌握 在自己手中,才不会造成品牌的流失;只有自己掌握品牌的所有权,才能将这笔无形资产 转化为价值。这并不排斥和其他网络运营商的合作,因为期刊社的人员有限,很多具体的 项目经验不足,必须与专门的运营商协作,才能在经营方式上多种多样,实现价值最大化 。通俗地说,品牌在网络上的平台必须由自己搭建,但品牌的使用方式则可以灵活多样, 这样既可以扩大影响,又能尽快赢利 品牌期刊的网站可以凭借其在本领域内的知名度,根据读者群的特点进行一定的商务活 动,并积极吸引相关产品的合作商,对网站的发展是积极有利的。瑞丽女性网就是一个比 较

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