公司培训体系搭建.docxVIP

基于运营的培训体系搭建 前言：经过前期的面谈、旁观、书面资料、岗位分析等方式的培训状况了解 发现，请假随意、 技能水平参差不齐、 在公司发展前景迷茫等培训落实不到位的 现象时有发生，鉴于此，需要立体的来设计培训体系以解决管理存在的问题。 一、目的 在明确公司战略、 愿景、系统管理和流程推进等重要功能定位的基础上， 建 立规范的培训分级管理体系。并通过落实培训，达到以下几个目的： 1、培训体系与公司战略规划衔接，通过培训达成战略。 2、宣传企业文化，增强员工归属感，提高凝聚力 、通过岗位技能培训，提高岗位技能，提高工作效率和水平流程的加速 、通过职业素质培训和管理类培训，提升管理人员职业化行为素