(招聘面试)员工招募调配与绩效考核.pdfVIP

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  • 2020-08-19 发布于陕西
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(招聘面试)员工招募调配与绩效考核.pdf

(招聘面试)员工招募调 配与绩效考核 ——任职资格考试制度 ●主要针对白领职工,由政府人事部门负责实施 ●首批实行任职资格考试和注册制的,有律师、会计师、审计师、建筑师、房地 产估价师、执业药师、国际商务师、导游、保险代理人、公务员、医师、医师、 教师、编辑等 2.招聘渠道 渠道 1 :刊登招聘广告 通过报纸、电台、电视、专业杂志、互联网络、马路张贴刊出广告,招聘资料投 寄企业(国内企业一般谢绝来访),经初选后面试。 ——优点:传播范围大,挑选余地大;招聘广告留存时间较长;可附带作企业形 象、产品宣传。 ——缺点:初选双方不直接见面,信息失真;广告费用支出较大;录取成功率低。 ——适用于各类企业、各类人才。 渠道 2 :人才招聘会 参加定期或不定期举办的人才交流会、人才市场、人才集市。 ——优点:双方直接见面,可信程度较高;当时可确定初选意向;费用低廉。 ——缺点:应聘者众多,洽谈环境差;挑选面受限。 ——适用于初中级人才,或急需用工。 渠道 3 :职业介绍所与就业服务中心 一般由职业中介机构撮合或检索其人才资源库,实行单向(或双向)收费。 ——优点:介绍速度较快,费用较低。 ——缺点:中介服务普遍质量不高。 ——适应于初中级人才,或急需用工。 渠道4 :委托猎头公司 将用人要求和标准转告猎头公司,

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