全面合同管理实施方案.pdfVIP

全面合同管理初步方案 （讨论稿） 合同作为经济活动的重要表现形式，是公司控制性管理的重要依据。为完 善合同管理，防范合同管理中存在的风险，公司应实行统一授权、归口管理、 各负其责的合同管理体制， XXX 作为合同管理的归口部门，指导、审核合同的 签订，对合同履行进行监督检查。并制定管理方案如下。 一、 修改并完善合同管理制度 根据全面合同管理工作的开展，应先对现在的合同管理规定进行修改，形 成较为完善的合同管理制度。合同管理制度的内容包括：合同归口管理制度、 合同资信评价制度、合同谈判、签订、会签、审查、法人授权制度、推行合同 示范文本、建立兼职合同管理员制度、合同履行与纠纷的处理 、合同履行情况 的反馈和定期检查、合同管理进行考核奖惩等内容。 二、制订并推行合同示范文本 XXX 根据多年合同管理中发现的漏洞，结合公司的实际情况，在对各业 务部门充分调研的基础上，制订符合各单位业务情况的销售合同（长丝、短 丝）、采购合同（酸、碱、煤、二硫化碳、短绒等）、承揽合同（加工、定