成本费用控制策略和方法(57[精品].pptxVIP

成本费用控制策略和方法;　　　　　　　目录;1、成本费用管理的作用;战略管理;2、成本费用的构成内容;水电动力;实例分析;3、成本费用的分类;成本费用与业务关系图;约束性成本费用;;成本费用与业务量之间的非线性规律－－阶梯式成本费用;成本费用与业务量之间的非线性规律－－波浪式成本费用;成本费用与业务量之间的非线性规律－－抛物线式成本费用;常态与混沌状态下的费用变化;非线性关系的处理方法;非线性关系的处理举例;Y＝a+b x A=∑y-b ∑x/n b=n ∑(xy)- ∑x ∑y/n ∑x2-(∑x2) Y=49.11+0.3115X 例2：某公司当营业额为100万元时，费用率为5%，营业额每增减20%，费用率降低程度为0.5%。当营业额达到20万元时，物料消耗控制的金额为：100×5%＋20 ×4.5%＋20 ×4%＋20 ×3.5%＋20 ×3%＋20 ×2.5%＝8.5万元 费用率＝8.5/200 ×100%＝4.25%;目录;1、成本费用控制的原理;2、成本费用控制的程序;3、成本费用控制系统观念;4、成本费用控制的原则;5、成本费用控制的方法;目 录;1、预算控制方法;2、标准成本控制法;3、责任成本控制法;4、目标成本控制法;5、价值分析控制法;价值工程运用的程序：;价值工程运用的实例：;6、战略成本控制法;战略成本控制的程序;战略成本控制的实例分析;战略成本控制的实例分析;7、作业成本控制法;作业成本控制的实例分析;8、生命周期成本控制法;9、业务流程成本控制法;再造后流程：;;目 录;1、成本费用结构的控制;销售增减%×经营杠杆率＝利润增减% 例：某公司99年和2000年有关数据如下： ;2、采购业务成本控制;优化采购业务流程，降低采购成本的途径;供应商管理流程;采购管理控制实例;3、销售业务成本控制;销售计划管理流程;分销需求计划管理程序;就收帐款动态控制程度;5、人力资源成本控制;公司业绩下降;启蒙思想家格言：;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。5月-205月-20Thursday, May 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:45:0210:45:0210:455/28/2020 10:45:02 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2010:45:0210:45May-2028-May-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:45:0210:45:0210:45Thursday, May 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。5月-205月-2010:45:0210:45:02May 28, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。28 五月 202010:45:02 上午10:45:025月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 2010:45 上午5月-2010:45May 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/5/28 10:45:0210:45:0228 May 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:45:02 上午10:45 上午10:45:025月-20