（现场管理）车间改造项目施工监理工作细则暖通.pdfVIP

（现场管理）车间改造项 目施工监理工作细则暖通 目录 第一章工程概况 第二章编制监理实施细则的依据 第三章监理工作目标 第四章监理工作的流程 第五章监理过程控制的方法及措施 第六章收集整理相应技术资料 第一章工程概况 一、工程名称：XX 车间改造项目； 二、工程地点：XXX 大街 53 号； 三、建设规模：单体平面尺寸为：7XX m ，建筑结构形式为单层钢结构(原有) ， 砖墙维护、净化彩钢板屋盖。建筑最大高度XXm ，檐口高度XX m 。 建筑物耐火等级：一级。占地面积约2亩，总建筑面积 XXX㎡。 四、工程质量等级：工程质量达到合格标准； 五、建设单位：XXXX 有限公司； 六、设计单位：XXX 设计有限公司； 七、勘察单位：XXX 勘察设计院； 八、监理单位：XXX 监理有限公司； 九、施工单位：XXX 建筑工程有限公司； 十、本工程设计使用年限 50 年，结构安全等级为三级抗震，设防烈度 7 度，屋 面防水等级二级； 十一、质量目标：合格； 十二、监理工作范围：施工阶段监理； 十三、监理主控内容：暖通分部工程及竣工验收等工作。 第二章编制监理实施细则的依据 1 、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002 ） 2 、 通风及空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002 ） 3 、 采暖通风与空调调节设计规范（GB0019-2003 ） 4 、 建筑工程施工质量检验验收统一标准（GB50300 ） 5 、 本工程设计施工图纸 第三章监理工作目标 监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管 理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段， 良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公 正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规 和业主与承包商签订的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要 求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全 生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。 监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用和安全四大控制。 第四章监理工作的流程 审批开工条件 不合格 施工开始 不 合 工序交接检查 格 合 不合格 格 整改 整改 不合格 报监理检查 分项工程质量自检、专检、评定 整改 分项工程检查（监理） 审核子分部工程报验资料 第五章监理过程控制的方法及措施