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企业培训课程的完整工作流程与方案 越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性， 也投入了大量的时间、 精力在培训上， 但是培训效果往往不尽人意， 员工认为培训是浪费时间， 部门管理者又纳闷为什么培训课程 之后工作绩效仍然上不去， 高层管理者痛惜培训课程资金的投入和培训效果的不均衡。 到底 是哪里出了问题 ?设计一套完整的、针对性培训课程体系是非常必要的，且在培训课程体系 的实施过程中， 企业也须引起足够的重视， 否则再好的培训课程体系也只能束之高阁， 起不 到应有的作用。 有效实施企业培训体系， 高效组织企业内部培训课程， 可以从以下三个方面进行思考和 改进： 即培训规划、 现场组织以及培训服务。 三个方面的互相配合，组成了一场高校培训的 完整流程。 许多培训组织者常常忽视其中的某一环节， 或是割断了三者之间的联系， 导致培 训有效性的偏失。 一、培训课程整体规划