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项目管理有利于生产线转移项目 按时按质低成本的完成 概论 General 4 目的Purpose4 范围Range 4 项目管理一般原则 Principle 4 说明 Notice 4 项目过程 Process group 5 工作结构分解 Work breakdown structure 5 1 项目启动阶段 Initiating 6 1.1 项目目标与范围 Project Scope6 1.1.1 项目目标 Project target 6 1.1.2 项目范围 Project range 6 1.2 项目进度表 Project Schedule 6 1.2.1 产量变化计划表 Ramp up and down plan6 1.2.2 项目进度表 Project schedule 7 1.3 组织及责任划分 Organization Responsibility8 1.3.1 项目组织架构 Project organization 8 1.3.2 线性责任表 Lineal responsibility chart 9 1.3.3 人员招募计划 Manpower recruitment plan 9 1.4 启动会议 Kick off meeting 10 2 项目准备阶段 Preparing 11 2.1 成本预算与采购 Budge and Procurement11 2.1.1 转移成本估计 Cost estimation11 2.1.2 投资单申请与批准 Application Approval of Investment 11 2.1.3 转移设备及备件 PR 及 PO Transfer machines spare parts PR PO 11 2.1.4 新增或替换设备 PR 及 PO New or replace machines PR PO 11 2.1.5 其他 PR 及 PO other PR PO 11 2.2 运输及商检准备 Shipping preparation CCIQ inspection 12 2.2.1 CCIQ 检查申请和准备 CCIQ application preparation 12 2.2.2 报关 Customer clearance 12 2.2.3 CCIQ 实地验讫CCIQ inspection 12 2.3 厂房布局及设施建设 Layout facility building 12 2.3.1 厂房布局设计 Layout design 12 2.3.2 厂房及办公设施需求表 Facility and office requirement sheet 13 2.3.3 厂房设施施工方案和进度安排 Facility buildup scheme Schedule 13 2.3.4 厂房设施建设会议 Facility startup meeting 13 2.3.5 厂房设施施工 Facility building 13 2.3.6 办公设施施工 Office building14 2.4 SAP 系统建立SAP system setup 14 2.4.1 SAP 系统数据拷贝SAP data copy 14 2.4.2 SAP 主数据检查 Check SAP master data14 2.4.3 SAP 料单检查 Check SAP production Sheet 14 2.4.4 SAP BOM 及工时检查 Check SAP BOM minutes 14 2.5 材料及辅助工具准备 Materials and GK tools preparation 14 2.5.1 主要材料 Fl materials 15 2.5.2 包装和辅助材料Packing GK materials