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国有企业员工工资调整问题 摘要：本文对于解决国有企业员工工资调整问题分三个阶段进行。第一个阶 段是不考虑生活费用增长时新的工资方案。首先我们将影响员工工资的工龄、职 称统一为一个综合指标，并通过分析列出了符合这些原则的微分方程并建立模型， 最终将得到的曲线作为理想的工资函数，利用拟合函数计算出模型中的各个未知 参数，得到的曲线图像为工资方案。 第二个阶段是考虑生活费用增长时的新工资方案。我们认为此时的工资应为 不考虑生活费用增长时的理想工资加上对生活费用增长的补贴，补贴应该是原理 想工资乘以生活费用的增长率，由此得出新的工资方案。 第三个阶段是从目前状况到新方案的过渡方法。首先把总款额分成三部分， 一部分为每年各员工固定工资增长金额，第二部分用于增加晋升员工的工资，剩 下的款额就用来弥补所有员工目前工资与理想工资的差额，基于此，我们又根据 每个员工差额的正负对教师进行了分类处理，工资过高的员工仅给以固定工资的 增长额，工资过低的员工给以补贴使其靠近理想的工资函数。最后我们利用 MATLAB 编程模拟了按照此方案未来十年工资系统的运行情况，证明了此方案的 科学性与可行性。 关键词：理想的工资函数、工资分配、拟合函数、差额补贴 1 一、 问题重述 中新大型机械设计建造集团公司是一家有着二十年历史的老厂，在地方建设 中发挥着重要的作用，但是近年来，由于工资薪酬的问题处理不当，员工工作积 极性逐年下滑。厂方迫于压力，新招聘了一名人力资源经理，要求他对目前的工 资系统进行认真的分析，制定一个公平 、合理的员工工资体系。他聘请你的队 做顾问，帮他来做以上工作，并设计一个能反映以下情况和原则的工资体系，： 聘用职称依次为技术员，助理工程师，工程师，高级工程师。获博士学位的 直接聘为工程师，正在读博士的聘为助理工程师，并在完成学位时自动提升为工 程师。每一个职称级别晋升需要 6 年时间，如在工程师职称上工作满 6 年后并满 足上一级职称的具体要求即可申请提升高级工程师。破格情况每个职称级别不超 过 1 年。提升由人力资源处根据业内规定报上级主管部门审核。 一般工资以 12 个月为一期，9 月开始涨工资。用于增加工资的总款额每年 不同，一般在每年 3 月才知道。 没有工作经验的技术员的起始工资是 28000 元，工程师的起始工资是 32000 元，若员工在其他地方工作过，则在计算工作年限时可以累加。 原则： （1）在有钱的任何一年所有员工都增加工资。 （2）职称提升应该带来实质性的利益，即在最短可能时间内提升得到的利 益应与 6 年正常增加的工资大致相同。 （3）6 或 7 年提升一次并有至少 25 年工龄的员工，在退休时的工资应大致 是有博士学位的员工工资的 2 倍。 （4）同一职称的员工工龄长的应比工龄短的工资高，但是这种影响应随着 年限的增加而减少，即两个同一职称员工的工资应随着年限的增加而趋于一样。 首先不考虑生活费用的增长设计一个新的工资体系，然后将生活费用增长的 因素加入，在不减少每人现有工资的条件下，设计一个从目前的工资体系到你给 出的新体系的过渡方案（表略）。 二、 问题假设 （1）破格情况中只包括延迟一年晋升的情况； （2）同工龄不同职称的员工，其工资是成比例增长的； （3）同职称不同工龄的员工，其工资是成比例增长的； （4）不考虑员工退休及辞退和聘请新员工的情况； （5）晋升不存在跳级晋升； （6）员工工资仅由工龄和职称确定，不受其他如行政职位、业绩等的影响； （7）公司有足够的资金使员工的工资不会减少； （8）破格情况按照特殊情况处理。 三、 符号说明 y (x) ：理想工资函数； x ：分配工资时考察的综合指数； R (x) ：当x 增长一定数值时y (x) 的增长率； 2 x ：同意支撑内的最大综合指数； m a,b,c, d