1薪酬管理概述2.pptxVIP

薪酬本质上是交易价格;交换什么？;;亚当斯密的理论;工资管理系统关注的问题;3，工资管理问题的重要性;薪酬管理的十大问题;目前中国的工资问题;;变革中的世界：摒弃工业化？; ; ;稀缺资源观 VS 成本耗费观 ; 人力资源过程 每个过程的焦点都是人与结果;人力资源管理体系;1、薪酬是什么？;报酬（Reward）：通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬 。;薪酬（Compensation）：指员工因雇用关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的货币收入，其中包括固定薪酬和浮动薪酬两大部分。;报酬;薪酬的实质;;全面薪酬的构成;薪酬功能;2、薪酬管理有多难?;薪酬管理是什么？;薪酬管理：人力资源管理的重要环节;薪酬管理与职位设计;薪酬管理与职位设计;薪酬管理与员工招募 薪酬管理与培训开发 薪酬管理与绩效管理 薪酬管理与胜任能力模型 薪酬管理与组织文化;薪酬管理过程 的公平性;如何实现这些要求:薪酬管理的重要决策;经营战略/人力资源战略;3、薪酬分配理论;生存工资理论;工资基金理论;边际生产力工资理论;边际劳动成本=劳动边际效益=工资水平;工资是劳动力供给与需求均衡时的水平;马斯洛需求层次理论;;;;当事人A 结果O 投入I;基于亚当斯公平理论的激励对策;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Friday,