NC65产品价值培训项目管理篇.pptVIP

用友网络科技股份有限公司 NC产品管理部 2015年 10月 NCV 6.5产品价值培训 —项目管理篇 NC-UAP 新特性 产品功能模块调整 问题和场景： 在之前的版本中，产品模块划分不合理，功能集中在项目过程管理模块，用户不容易了解产品整体功能。调整后的产品模块如图。 调整后项目管理产品功能模型： 项目前期 问题和场景： 项目前期的业务主要是编写项目建议书、可行性研究报告，以及一些立项批复文件。这个期间最重要的业务是对成果性文档存档管理，便于后续项目实施过程中查阅。 解决方案 项目登记 项目建议书 可行性研究报告 批复结果 许可登记 项目分配 问题和场景： NC57支持项目分配的功能，57用户升级到6之后，项目管理不支持分配的功能，对客户的业务有较大影响； 为兼容57项目分配的功能，在65产品中增加项目分配的功能；如果组织级项目分配给其他业务单元，则在这个业务单元中可以参照到项目档案；集团级项目档案如果分配给组织，则只有分配组织可见，如果没有分配组织，则全集团可见。 解决方案 支持多项目批量分配，以及设置分配方案； 支持单项目编辑态分配； 项目档案支持分配后的参照规则 参照类型 规则描述 使用范围 1.标准参照 全局、集团、组织级项目档案如果没有设置分配组织，则按照管控模式可见； NC各领域均使用标准参照，在上版基础上增加了分配组织的功能。 全局级项目不能设置分配组织； 集团级项目档案如果设置了分配组织，则仅分配组织可见，不是按照管控模式； 如果组织级项目档案设置了分配组织，则本组织和分配组织均可见，不是按照管控模式； 单据不设置状态规则，启用状态为停用状态或者项目状态为关闭类状态的项目档案不可见； 2.项目组织参照 全局、集团、组织级项目档案均按照责任组织可见，不按照管控模式可见，也不按分配组织可见； 如果业务单据上的项目档案参照是基于业务单元而不是主组织，则应该采用此参照，项目管理领域使用此参照。 单据默认不设置状态规则，启用状态为停用状态或者项目状态为关闭类状态的项目档案不可见；如果设置了状态规则，则按照状态规则参照可见项目； 协同编制计划 问题和场景： 复杂项目一般都是多个部门协作共同完成项目目标，在大多数情况下都是由项目经理分配了任务后，进度计划由多人协同编制，然后由项目经理汇总成一个完整的项目计划。 这种协同计划编制模式，在线下可以采用PROJECT文件合并的方式来做，由于在计划编制期间，WBS和进度时间安排会频繁发生调整，导致整个项目计划的编制和汇总以及版本管理很麻烦。 针对这种计划多级编制的场景，项目管理目前的计划工作台节点不支持，用户希望能在系统中解决计划分级编制的功能。 解决方案：设置编制人、编制人权限 全部有权：所有人都可对任务修改及新增下级分解； 仅创建人有权：仅创建人可对任务修改及新增下级分解； 分解：选择的编制人可对任务新增下级分解，而不可修改任务本身； 维护：选择的编制人和任务创建人可修改任务及新增下级分解。 计划编制UE改进 记录招标结果 业主方的项目管理主要依赖于施工单位完成项目工作内容，招标属于项目管理过程中的一个重要业务环节，需要依赖电子招标来实现招标管理。 本版在产品增加招标结果节点，记录招标名称和中标供应商的信息。 项目扣款 解决方案   扣款单   记录预算执行明细   解决方案   目前预算执行数目前都通过会计平台回写，但是没有存储下来。本版处理预算执行数时，存储这些数据，并且支持在预算上联查展现预算执行明细 文档管理   问题和场景： 项目文档是项目管理的重要内容，业务过程中文档是随着业务单据上传附件，用户希望能够方便的查询到项目的各种文档。 文档分类 单据附件集中展示