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用友软件股份有限公司 NC产品事业本部 2013年2月 客户需求分析 产品总体架构 产品详细解决方案 产品应用价值 客户案例 客户需求分析 成本控制 客户需求分析 产品总体架构 产品详细解决方案 产品应用价值 客户案例 产品总体架构 产品总体架构 客户需求分析 产品总体架构 产品详细解决方案 产品应用价值 客户案例 标准成本计算—应用场景 标准成本计算—应用场景 应用场景： 成本预算：年初编制年度预算体系，涉及资产负债表的存货结存成本、利润表的销售成本，通常以标准成本计量，需要相应编制成本预算。 销售报价：编制正常工作状态、合理损耗下的标准成本，作为对外销售报价决策依据； 生产决策：接单生产，须预先根据客户的配方要求、工艺要求、客户出价做出做成本预估和盈利评估，给生产决策提供依据。 成本控制：为实现成本控制目标，基于前期实际成本，给出一个预期成本控制目标，以考核成本控制达成情况； 成本分析：为生产完成后，事后分析实际成本偏离预期目标的情况提供依据。 成本改进：对于生产中心的工艺改善改进，给出一个目标值，以评估工艺改进情况。 等等。 应用需求：如何快速计算多套标准成本，以满足各种目的的标准成本需求？ 标准成本计算—流程 定义成本类型，如标准成本、预算成本、目标成本； 维护材料价格库，用于计算各种目的的标准成本所需的材料价格； 导入生产BOM或工艺路线，生成成本BOM； 在成本BOM中维护作业量消耗（若从工艺路线导入则已经有）； 按核算要素维护费率，即生产产品需要消耗的人工制费； 标准成本计算，系统根据成本BOM的耗用关系，自下而上层层卷积计算； 标准成本下达； 系统自动更新物料档计划价。 基于不同成本计算目的，可设置不同的成本类型，即多套标准成本并存； 一个工厂内，需设置一个默认的成本类型 标准成本计算时，可合并考虑材料损耗和产品损耗，即产品标准成本可以包含上述损耗成本； 不同成本类型的生失效期间可重叠 标准成本计算—成本类型 标准成本计算—产品成本BOM 产品BOM 标准成本计算—作业成本BOM 作业BOM 成本分摊—应用场景1 品种法下，多品种产品共耗主材或辅材，需要将材料费用按消耗定额分摊到各产品下； 订单法下，未按生产订单领料。需要将材料费用分摊到各个生产订单上； 生产成本中心的费用，分摊到产品成本对象； 应用需求：如何快速分配共用材料费用和成本中心费用？ 成本分摊—应用场景2 作业成本法下，成本中心归集的费用，分摊到成本中心提供的作业上； 作业成本法下，产品成本对象按作业消耗量*作业实际价格计算产品成本； 应用需求：如何快速应用作业成本法计算产品实际成本？ 成本分摊—流程 定义分配事务（可选）。若需要自定义的分配基础，则录入分配系数。系统支持按5种类型定义分配系数：成本中心、产品、订单、作业、成本对象； 维护成本动因。成本动因即分配依据，如按人工工时分配制造费用。系统预置常用的成本动因； 定义分配事务。详见下页。 成本资料关账； 执行分配事务； 成本计算。 成本分摊 成本动因 发送方 接收方 分摊依据，即成本动因 成本分摊 分摊事务 成本分摊—作业成本法 分摊事务—成本中心到作业的分配 发送方 接收方：成本中心下的作业+核算要素 成本动因 成本分摊—作业成本法 分摊事务—作业到成本对象的分配 接收方：成本中心下的所有产品 发送方：成本中心下的所有作业 成本动因 辅助服务分配—应用场景 辅助服务，如水电气等产品，为生产车间提供辅助服务产品，成本流从辅助车间流入生产车间； 辅助服务产品的特点： 生产量=消耗量，无库存； 辅助服务之间通常存在互相消耗的场景，如生产水需要消耗电能，生产电的辅助车间也要消耗一定的水； 辅助服务成本的常用计算方法： 计划价法：成本流入方按辅助服务消耗数量*计划价接收，月末差异分摊计入受益成本对象； 代数分配法：存在辅助服务互耗的场景下，通过联立方程式求辅助服务实际单位成本，然后计算产品成本对象消耗辅助服务实际成本。 应用需求：辅助服务计算工作量大，如何快速计算辅助服务成本，得以快速成本月结？ 辅助服务成本—流程 定义辅助服务物料； 维护辅助服务计算方式参数：计划价法、代数分配法； 辅助服务车间归集费用，可以从总账通过会计平台取数； 维护非仓储转移单，即辅助成本中心提供了多少辅助服务数量，生产成本中心或产品成本对象接收了多少辅助服务数量； 执行服务服务分配计算，计算辅助服务成本并分配入辅助服务受益方成本。 分类法—应用场景 针织厂生产的各种不同种类和规格的针织品； 灯泡厂生产的各种类别和瓦数的灯泡； 食品厂生产的各种饼干和面包 由于历史原因或其他原因。本可以用物料+辅助属性描述的物料档，建物料档时建成了各个不同物料。但在成本计算时，管理上要求将上述不同物料按类别计算成本，即一类下的各物料的单位成本相